Este programa formativo se centra en la gestión presupuestaria a través de seis unidades didácticas. Cubre desde la comprensión del presupuesto como herramienta esencial para la toma de decisiones hasta la realización de un presupuesto maestro. Explora aspectos clave como presupuesto de explotación, inversión, personal y tesorería. También aborda la elaboración de presupuestos y su papel en el control de gestión, brindando a los profesionales las habilidades necesarias para mejorar el rendimiento financiero de una organización. En resumen, esta formación proporciona conocimientos prácticos en gestión presupuestaria para tomar decisiones financieras estratégicas y mejorar la eficiencia empresarial.
Corporativo
Corporativo
30 h
El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
Corporativo
30 h
Presentación
Objetivos
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Entender la importancia del presupuesto.
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Dominar el presupuesto maestro.
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Usar el presupuesto de explotación.
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Presupuestar inversiones.
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Gestionar el personal.
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Controlar el presupuesto de tesorería.
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Comprender la presupuestación.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
- El presupuesto como herramienta útil de gestión
- La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
- Presupuesto de explotación
- Presupuesto e información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
- Presupuesto de inversión
- Cómo se presupuestan las inversiones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
- Presupuesto de personal
- Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
- Presupuesto de tesorería
- Cómo mejorar el resultado financiero
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
- Elaboración del presupuesto
- El control de gestión, el papel de los presupuestos
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