Últimamente, habrás oído hablar mucho sobre liderazgo: qué es el liderazgo, cómo debe ser un buen líder, qué diferencia existe entre un líder y un jefe… esto indica la necesidad que todo grupo tiene de contar con una figura que asuma la responsabilidad global de un proyecto, sin que ello signifique que el resto del grupo se desentienda o no tenga iniciativa.
Si tú también quieres llegar a ser un buen líder y tienes como objetivo conseguir este puesto relevante dentro de tu organización, lee este post y elige qué tipo de líder quieres ser.
Los líderes de una organización son los capitanes de un navío y de ellos dependerá que el negocio llegue a buen puerto o que navegue a la deriva. Es por eso que este puesto dentro de la organización que encarnan todos los mandos superiores e intermedios es un engranaje clave en todo su funcionamiento.
En este post queremos hablar sobre el rol del líder en el entorno empresarial, cuál es su función y las metodologías que debe seguir este para ejecutar un trabajo efectivo. Además, te explicaremos cuáles son los 5 tipos de liderazgo empresarial que podemos encontrar en las empresas. ¡Cada uno es ideal para diferentes situaciones!
El liderazgo empresarial se refiere a la capacidad de una persona o un grupo de individuos en una organización para influir, guiar y motivar a los empleados y a otros miembros del equipo hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Un líder empresarial exitoso no solo toma decisiones estratégicas, sino que también se compromete con la visión de la organización, inspira a otros a seguir esa visión y crea un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
Decimos que alguien es buen líder cuando se implica, cuando aplica sus habilidades de comunicación efectiva, cuando toma de decisiones sólidas y tiene la capacidad de inspirar y empoderar a otros para alcanzar el éxito. Como no podía ser de otra manera, a ser buen líder es algo que se aprende, ya que, aunque tengas habilidades innatas para la gestión de equipos, si quieres asumir y delegar responsabilidades, necesitarás conocer las metodologías y herramientas pertinentes.
Aunque, obviamente, cada organización tenga sus propios objetivos, cuando hablamos de liderazgo empresarial, hay que tener en cuenta que existen dos vertientes: la óptica de los empleados y la de la empresa; y ambas tienen que convivir y respetarse. Así, los objetivos que más se dan dentro del liderazgo empresarial son estos:
Estos son los cinco tipos de liderazgo empresarial que podemos encontrar:
Este tipo de liderazgo implica inspirar y motivar a los empleados para que alcancen su máximo potencial. Los líderes transformacionales suelen fomentar la innovación y el cambio positivo en la organización. Además, estos líderes actúan como modelos a seguir, promoviendo una visión compartida y desafiando a sus seguidores a pensar de manera creativa. Se caracterizan por su carisma, consideración y espíritu intelectual.
En este enfoque, el líder toma decisiones de manera unilateral y tiene un alto grado de control sobre las actividades de la empresa. Puede ser efectivo en situaciones de crisis o cuando se necesita una toma de decisiones rápida, pero puede limitar la participación y la creatividad de los empleados.
Este estilo de liderazgo también puede generar un ambiente de trabajo tenso y mermar los ánimos de los empleados a largo plazo. Sin embargo, puede ser beneficioso en industrias altamente reguladas o en situaciones donde la seguridad es primordial.
Los líderes democráticos fomentan la participación de los empleados en la toma de decisiones y valoran sus opiniones. Esto crea un ambiente de trabajo colaborativo y suele llevar a una mayor motivación y compromiso de los empleados.
Este estilo también promueve la creatividad y la innovación al permitir que diversas perspectivas sean escuchadas. Sin embargo, el proceso de toma de decisiones puede ser más lento en situaciones que requieren acciones rápidas.
En este estilo, los líderes proporcionan libertad y autonomía a sus empleados para que tomen decisiones y gestionen sus propias tareas. Este enfoque puede funcionar bien cuando se trata de equipos altamente capacitados y autodisciplinados.
Es el liderazgo ideal en entornos creativos o de investigación en los que la microgestión puede obstaculizar la innovación. Sin embargo, puede llevar a una falta de dirección o coordinación si los empleados no están suficientemente preparados o motivados.
Los líderes establecen acuerdos y expectativas claras con los empleados. Se recompensan los resultados positivos y se aplican consecuencias para el incumplimiento de los estándares. Es un enfoque más orientado a la gestión y al cumplimiento de objetivos.
Este es el estilo de liderazgo ideal para mantener las operaciones actuales y puede ser particularmente útil en organizaciones con estructuras y procesos bien definidos. Sin embargo, puede limitar la iniciativa y la innovación de los empleados si se aplica de manera demasiado rígida.
El liderazgo empresarial tiene mano para actuar en todos los rincones de su área, por lo que sus efectos se harán sentir siempre de una forma u otra. Un buen líder se responsabilizará de toda la parte estratégica que le corresponde y hará todo lo posible por alcanzar unos objetivos ambiciosos que hagan triunfar a la organización:
¿Te ha parecido interesante este post sobre los tipos de liderazgo y cómo ayuda este a sacar lo mejor de cada equipo? ¡Suscríbete a Educa.Pro y aprende mucho más sobre crecimiento empresarial!