Alérgenos en hostelería: obligaciones del personal de sala y cocina en 2026
Informar correctamente sobre alérgenos no es una buena práctica: es una obligación legal. Sin embargo, en muchos establecimientos sigue siendo […]
Informar correctamente sobre alérgenos no es una buena práctica: es una obligación legal. Sin embargo, en muchos establecimientos sigue siendo […]
El verano es, para muchos departamentos de RRHH, la época de mayor tensión operativa del año. No porque las operaciones
La hostelería española incorpora cada verano más de 300.000 trabajadores eventuales. La mayoría llega sin experiencia previa en el establecimiento,
Los cambios tecnológicos, la automatización y la rápida evolución de las competencias están obligando a las empresas a replantear cómo organizan su talento. Durante años, las estructuras empresariales se han construido alrededor de puestos fijos y organigramas tradicionales. Sin embargo, en entornos donde las necesidades cambian constantemente, este modelo empieza a quedarse corto. En este contexto surge el concepto de Skills-Based Organization (SBO) u organización basada en habilidades, un enfoque que prioriza las capacidades reales de las personas por encima de los cargos tradicionales.
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El riesgo térmico se ha convertido en uno de los principales desafíos en materia de prevención de riesgos laborales en España. El aumento de las temperaturas extremas, la mayor frecuencia de olas de calor y el impacto directo en la siniestralidad laboral están obligando a las empresas a replantear sus protocolos de seguridad de cara al verano de 2026.
No se trata únicamente de confort: el estrés térmico puede afectar de forma directa al rendimiento, la salud y la seguridad de los trabajadores, especialmente en sectores expuestos.
El Estatuto del Becario se perfila como una de las reformas más relevantes en materia de formación y empleo juvenil en los últimos años. Su objetivo es claro: regular de forma más estricta las condiciones en las que los estudiantes realizan prácticas en empresas, reforzando su carácter formativo y limitando los usos indebidos.
Para las organizaciones, especialmente aquellas que trabajan de forma habitual con talento en prácticas, esto implica un cambio profundo en la gestión, supervisión y diseño de los programas formativos.
Hemos rediseñado nuestra presencia digital para consolidarnos como el partner tecnológico de referencia para equipos de RRHH y talento que