El curso Administrativos de Obra: La Organización, Control y Gestión se presenta como una oportunidad única para adentrarte en un sector en pleno crecimiento, donde la demanda de profesionales capacitados es cada vez mayor. Con un enfoque en la gestión económica, estimación de costes y control de producción, este programa te proporcionará las herramientas necesarias para destacar en la industria de la construcción. La planificación efectiva y la organización de la obra son esenciales para asegurar el éxito de cualquier proyecto. Además, se centra en la importancia de los recursos humanos y la prevención de riesgos laborales, aspectos clave para garantizar un entorno seguro y eficiente. La modalidad online te ofrece la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, adaptando el aprendizaje a tus necesidades personales y profesionales. Únete a este curso y conviértete en un experto en la organización y gestión de obras, abriendo las puertas a nuevas oportunidades laborales en un mercado competitivo y en expansión.
Administrativos de obra: La organización, control y gestión
Gestión y Normativa Construcción
35 h
Presentación
Objetivos
- Comprender el ciclo de vida de un proyecto de obra para gestionarlo eficazmente.
- Analizar la planificación económica para optimizar los recursos en una obra.
- Evaluar costes y beneficios para un control económico eficiente del proyecto.
- Identificar técnicas de producción para maximizar la eficiencia en la obra.
- Aplicar métodos de control de costes para asegurar el presupuesto del proyecto.
- Organizar el trabajo en la obra para mejorar la coordinación y resultados.
- Gestionar recursos humanos y aplicar medidas de prevención de riesgos laborales.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO
El proyecto
El proyecto de la obra
Definición de proyecto
Constitución y alcance de proyectos
Plan de Gestión
Organización
Figura del jefe de obra y del administrador
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN ECONÓMICA
La planificación de la gestión económica
El presupuesto y las mediciones de obra
Objetivos
Estructura de un sistema de gestión: planificación
Presupuesto de la obra y sus mediciones. Terminología
Distintos tipos de medición del trabajo a realizar (presupuestos de cobro, estimación para
control, etc.). Terminología
Recomendaciones sobre las mediciones
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTIMACIÓN DE COSTES PARA EL CONTROL
La estimación de costes para el control
Objetivos de la estimación de costes
Conceptos imprescindibles previos o de partida. Terminología
Estructuras y cuadro sinóptico. Ejemplo práctico
Esquema de la planificación inicial
Qué debe contener una estimación
Recursos físicos necesarios para llevar a cabo el contrato (naturalezas y tipos en que se agrupa)
Operativa de la estimación. Ejercicio práctico
Modelo de informe para integración
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
El control de la gestión económica
El control de la producción
Objetivos
Qué es el control, cómo se controla
Para qué nos sirve el control
Conceptos a analizar. Pequeño ejercicio
Necesidad de medir en control
Flujo del control. Terminología
Hechos económicos que se producen
Derecho a cobro
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTROL DE COSTES
Control de costes
Objetivos
Definición de conceptos importantes de costes. Terminología
Establecimiento de los costes previstos
Esquema partiendo de una estimación simplificada. Práctica
Esquema partiendo de una estimación detallada. Práctica
Cómo mejorar el resultado
Análisis de la información. Desviación de costes. Ejercicio práctico
Análisis en caso de incremento de medición estimada
Acciones de “cierre” de un periodo
Razón de ser del control
Modelo de informe se seguimiento para integración
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORGANIZACIÓN DE LA OBRA
Técnicas de organización
La organización de la obra
Objetivos
Cómo organizar la obra: red directora
La red directora
Cualidades de la red
Estudio de la red directora
El equipo de trabajo
Implantación y actualizaciones de la red directora
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LOS RECURSOS HUMANOS Y LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Los recursos humanos y la prevención de riesgos laborales
Objetivos
Los equipos de trabajo
Dirección y gestión de recursos humanos
El factor humano del jefe de obra
La dirección de equipos
Consideraciones sobre gratificaciones
Organización de la prevención y riesgos laborales
Estudio del trabajo
Medida del trabajo
Técnica de las observaciones instantáneas
Estudio de los equipos. Cuellos de botella
Mejoras del trabajo
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