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Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

Gestión Empresarial y Finanzas
35 horas

Objetivos

  1. Adquirir un conocimiento sólido de los conceptos clave relacionados con los costes y su clasificación en el contexto empresarial.
  2. Aprender a utilizar diferentes sistemas de costes y técnicas para medir, acumular y analizar los costes en una organización.
  3. Desarrollar la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas basadas en datos de costes, lo que incluye la evaluación de costes por proceso y por pedido.
  4. Utilizar la información de costes para identificar áreas de mejora en los procesos empresariales y reducir los costes operativos.
  5. Aprender a crear y utilizar presupuestos como herramienta de control financiero, así como analizar y tomar medidas correctivas en función de las desviaciones presupuestarias.
  6. Adquirir la capacidad de evaluar el rendimiento financiero y operativo de una empresa y utilizar esta información para la toma de decisiones estratégicas.

Índice de contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES. • Introducción: Una Visión General de los Costes. • Clasificación de Costes. • Diferentes Sistemas de Costes. UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES. • Objetivos y Estructura de un Sistema de Costes. • Establecimiento y Diseño de un Sistema de Costes. UNIDAD DIDÁCTICA 3. COSTES POR PEDIDO. • Cálculo de Costes por Pedido. • Ejemplos de Costes por Pedido. UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES POR PROCESO. • Cálculo de Costes por Proceso. • Ejemplos de Costes por Procesos. UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD. • Margen de Contribución y Punto de Equilibrio. • Ejemplos de Margen de Contribución. UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES. • Decisiones según Capacidad de Producción. • Ejemplos de Decisiones según Volumen de Producción. UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES. • Costes Estándar y Desviaciones. • Cálculo y Análisis de Desviaciones.

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