- Comprender la gestión de procesos en proyectos desde su inicio hasta su cierre.
- Identificar roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de proyecto.
- Analizar entornos de negocio para optimizar la gestión de proyectos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo en gestión de equipos de proyecto.
- Aplicar técnicas de planificación para asegurar el éxito del proyecto.
- Evaluar riesgos y establecer planes de mitigación efectivos.
- Mejorar la comunicación en el equipo para incrementar la eficiencia.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO (I) Introducción a PMP Enfoques de gestión del proyecto clásico vs agile Código ético Ejecución del proyecto con la urgencia adecuada para entregar valor de negocio Gestión de las comunicaciones UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO (II) Gestión de riesgos Gestión de interesados Gestión de costes y recursos Gestión del tiempo Gestión de calidad UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO (III) Gestión del alcance Gestión de la integración Gestión de adquisiciones Gestión del cambio Gestión de entregas UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO (IV) Determinar la metodología y prácticas adecuadas Establecer la estructura de gobierno del proyecto Gestión de incidencias o problemas Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto Gestionar el cierre del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 5. PERSONAS (I) Enfoque ágil de gestión de proyecto Gestión de conflictos Liderazgo de equipos Soporte al rendimiento del equipo Empoderamiento del equipo e interesados UNIDAD DIDÁCTICA 6. PERSONAS (II) Asegurar la formación de los miembros del equipo Construir equipo Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores Negociar acuerdos de proyecto Colaborar con interesados UNIDAD DIDÁCTICA 7. PERSONAS (III) Construir visión compartida Involucrar y apoyar a equipos virtuales Definir reglas básicas de equipo Mentorizar a interesados relevantes Promover el rendimiento del equipo a través de la inteligencia emocional UNIDAD DIDÁCTICA 8. ENTORNO DE NEGOCIO Gestión de compliance del proyecto Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto Evaluar y dirigir los cambios en el contexto del negocio que impacten en el alcance Apoyar el cambio organizacional Guía para inscripción al examen