La Dirección Empresarial para Emprendedores nos enseña los conocimientos necesarios para emprender un negocio, así como la gestión de empresas consolidadas. Con esta acción formativa en Dirección Empresarial para Emprendedores el alumnado será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir las capacidades para crear y liderar su propia organización en un entorno competitivo, global y dinámico. El mundo del emprendimiento es emocionante y desafiante, pero con el conocimiento y las habilidades adecuadas, puedes transformar tus ideas en empresas. Aquí te sumergirás en el mundo de la dirección empresarial, donde aprenderás las herramientas claves para tomar decisiones informadas y estratégicas.
Corporativo
Administración y Dirección de Empresas
100 h
Direccion Empresarial Para Emprendedores
Administración y Dirección de Empresas
100 h
Presentación
Objetivos
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Adquirir habilidades para crear y liderar tu propia organización en un entorno competitivo, global y dinámico.
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Comprender el proceso emprendedor en su totalidad.
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Conocer los procedimientos legales y las obligaciones relacionadas con la constitución de la empresa.
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Aprender a realizar una planificación financiera efectiva.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CULTURA EMPRENDEDORA DE LA IDEA DE NEGOCIO (PROCESO EMPRENDEDOR)
- El proceso emprendedor.
- El/La emprendedor/a y la idea de negocio.
- Constitución y obligaciones legales de la nueva empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA. FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA EMPRENDEDORES/AS
- Fuentes de financiación propia.
- Financiación ajena a corto plazo.
- Planificación financiera.
- Presupuesto de tesorería.
- El plan financiero.
- Financiación de la nueva empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. BUSINESS PLAN. PRESENTACIÓN
- El plan de negocios o “Business Plan”.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROYECTO FINAL: ELABORACIÓN Y DEFENSA DE UN PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA.
- De la idea al negocio.
- Presentación del emprendedor.
- Actividad de la empresa.
- El Mercado.
- Comercialización del Producto o Servicio.
- Producción o prestación del servicio.
- Localización del negocio.
- Recursos Humanos.
- Plan Económico Financiero.
- El Aspecto formal.
- La innovación.
- Planificación temporal.
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