El curso Dirección y Desarrollo de Proyectos de Energía te ofrece la oportunidad de sumergirte en un sector en pleno auge y con una creciente demanda laboral. La transición hacia energías más sostenibles y eficientes se ha convertido en una prioridad global, impulsando la necesidad de profesionales capacitados en la gestión y desarrollo de estos proyectos. A lo largo del curso, adquirirás habilidades esenciales para organizar y liderar proyectos, desde su concepción hasta su finalización, incluyendo la definición de detalles y la propuesta de aprobación. Te prepararás para enfrentar los desafíos del sector energético con una visión estratégica y habilidades de liderazgo, posicionándote como un candidato atractivo en un mercado laboral competitivo. Además, el formato online del curso te permite aprender de manera flexible y adaptada a tus necesidades, facilitando el acceso a conocimiento especializado desde cualquier lugar.
Dirección y Desarrollo de Proyectos de Energía
Presentación
Objetivos
- Comprender la organización de proyectos de energía para una gestión eficiente.
- Desarrollar habilidades para planificar y coordinar proyectos energéticos.
- Definir detalladamente proyectos energéticos para su aprobación exitosa.
- Aplicar técnicas de seguimiento para la construcción de proyectos de energía.
- Evaluar la finalización de proyectos energéticos asegurando su calidad y viabilidad.
- Identificar y resolver problemas en el desarrollo de proyectos de energía.
- Optimizar recursos para maximizar la eficacia en proyectos energéticos.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO Y SU ORGANIZACIÓN
Proyectos de energía renovable. Definición y tipo de proyectos
Objetivos del proyecto
Diferentes organizaciones y roles en el proyecto
El equipo del proyecto. El director de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL DESARROLLO DEL PROYECTO
Búsqueda de emplazamientos y gestión de terrenos
Adquisición de proyectos en fase de desarrollo
Análisis del proyecto. Plan de negocio detallado
Tramitación del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIÓN DE DETALLE Y PROPUESTA DE APROBACIÓN
Estrategia de ejecución del proyecto (I)
Estrategia de ejecución del proyecto (II)
Procesos de licitación
Contratos
Gestión de riesgos (I). Matriz de riesgos
Gestión de riesgos (II). Estimación de la contingencia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONSTRUCCIÓN Y FINALIZACIÓN DEL PROYECTO
La planificación del proyecto
El presupuesto y control económico del proyecto
Gestión de la seguridad y medioambiente
Gestión del aprovisionamiento y control de fabricación de equipos
Supervisión de la construcción y puesta en marcha
Finalización de la construcción de la planta, cierre de contratos y transferencia a la organización de operaciones.