El curso Gestión bajo el modelo EFQM. Esquema, REDER y despliegue es una oportunidad única para adentrarte en el apasionante mundo de la excelencia empresarial. Con el modelo EFQM como eje central, aprenderás a integrar valores, criterios y la metodología REDER para mejorar la gestión en cualquier organización. Actualmente, la demanda de profesionales capacitados en gestión eficiente y estrategias operativas está en auge, lo que convierte a esta formación en una inversión valiosa para tu futuro profesional. A lo largo del curso, adquirirás habilidades esenciales en liderazgo, manejo de recursos, tecnología y personas, fundamentales para optimizar procesos y evaluar resultados de manera efectiva. Este curso online te ofrece la flexibilidad necesaria para aprender a tu ritmo, permitiéndote aplicar lo aprendido en casos prácticos reales, consolidando así tus conocimientos y preparándote para enfrentarte a los desafíos del entorno empresarial contemporáneo.
Gestión bajo el modelo EFQM. Esquema, REDER y despliegue
Calidad
40 h
Presentación
Objetivos
-
Comprender el modelo EFQM y su aplicación en la mejora continua de la organización.
-
Analizar los valores y criterios fundamentales del modelo EFQM para la gestión eficaz.
-
Interpretar la sistemática REDER y su relevancia en la evaluación organizativa.
-
Identificar estrategias de liderazgo efectivas en el contexto del modelo EFQM.
-
Evaluar el uso de recursos y tecnología para optimizar procesos organizativos.
-
Desarrollar habilidades para la evaluación de resultados y mejora de procesos.
-
Aplicar conocimientos del modelo EFQM en situaciones reales de gestión organizativa.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN. MODELO EFQM, VALORES, CRITERIOS Y SISTEMÁTICA REDER
1. Introducción al modelo EFQM
2. Los conceptos fundamentales de la excelencia
3. Los criterios agentes
4. Los criterios resultados
5. La lógica REDER
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO Y ESTRATEGIA OPERATIVA
1. Liderazgo en la gestión de excelencia
2. Definición y gestión de las relaciones con las partes interesadas
3. Concepto fuentes de entrada de la gestión de la estrategia
4. Desarrollo de la estrategia
5. Gestión económica sostenible
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECURSOS, TECNOLOGÍA Y PERSONAS
1. Gestión de personas
2. Talento y personas en un entorno de excelencia
3. Gestión sostenible de recursos (compras, alianzas, edificios)
4. Gestión tecnológica
5. Gestión de la información y el conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESOS Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
1. Gestión por procesos
2. Innovación de procesos y de productos
3. Procesos relacionados con el cliente
4. ¿cómo evaluar los criterios del modelo EFQM?
5. El proceso de certificación. Autoevaluación y obtención de sello de excelencia
Más cursos relacionados
Tus preguntas respondidas
¿Por qué elegir Educa.Pro?
Educa.Pro permite centralizar la gestión de la formación, personalizar el aprendizaje y obtener datos claros sobre el impacto de los programas formativos. Gracias a su tecnología basada en IA, las organizaciones pueden optimizar sus estrategias de aprendizaje, mejorar el desarrollo del talento y tomar decisiones basadas en datos.
¿Los cursos se pueden realizar a cualquier ritmo?
Sí. La mayoría de los cursos en Educa.Pro son autodidactas y bajo demanda, permitiendo a los usuarios avanzar a su propio ritmo sin perder seguimiento ni evaluaciones, lo que facilita la integración con la jornada laboral o académica.
¿Qué niveles de seguridad y cumplimiento ofrece la plataforma?
Educa.Pro cumple con los estándares de seguridad para proteger datos de usuarios y organizaciones. Además, soporta trazabilidad de certificaciones, firma digital y gestión de evaluaciones, lo que garantiza cumplimiento normativo y legal tanto en entornos educativos como corporativos.
¿Qué soporte y acompañamiento ofrece Educa.Pro?
El equipo de Educa.Pro ofrece asesoría completa durante la implementación, el despliegue y la adopción, asegurando que las organizaciones aprovechen al máximo la plataforma y logren resultados medibles desde el primer día.