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Gestión de proyectos para la transformación digital (Parte II)

Gestión de Proyectos
40 horas

Objetivos

- Desarrollar un plan de proyecto ágil adaptado a entornos dinámicos y cambiantes.

- Identificar y aplicar técnicas eficaces de planificación a corto plazo en proyectos digitales.

- Implementar metodologías ágiles, como Kanban, para optimizar la gestión de tareas.

- Analizar y mejorar procesos de entrega continua en proyectos de transformación digital.

- Utilizar radiadores de información para fomentar la transparencia y la comunicación.

- Evaluar el impacto de las prácticas ágiles en el rendimiento del equipo y del proyecto.

- Mejorar la capacidad de adaptación a cambios mediante la gestión ágil de proyectos.

Índice de contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DEL PLAN DE PROYECTO ÁGIL (I) Planes de entrega Uso del plan de entregas Iteración cero y spikes Preparación de la iteración Planificación de la iteración UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO Detallar el contenido de la iteración Definición de hecho Plazo, coste y tamaño del equipo Ejecución y cierre de la iteración Definición de Kanban UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS ÁGILES: KANBAN Ejemplos de paneles de tareas Diseño del Kanban Uso del Kanban Unión de metodologías Valor ganado ágil UNIDAD DIDÁCTICA 4. ENTREGA Y RADIADORES DE INFORMACIÓN Seguimiento del equipo Seguimiento del trabajo Reunión demo o Review Reunión Retro Cierre de proyecto

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