Liderar con Éxito un Equipo en Remoto se ha convertido en una temática de gran relevancia en el mundo actual, donde el trabajo a distancia se ha vuelto cada vez más común. El estado del arte de la tecnología y la conectividad ha permitido a las organizaciones adoptar modelos de trabajo remoto, lo que ha generado la necesidad de líderes capacitados para gestionar equipos a distancia de manera efectiva. En este sentido, el liderazgo en entornos virtuales presenta desafíos únicos que requieren habilidades y competencias digitales específicas. El objetivo de esta formación es proporcionar a los líderes las herramientas y conocimientos necesarios para liderar con éxito equipos en remoto, fomentando la colaboración, la comunicación y la eficiencia en un entorno virtual.
Liderar con Éxito un Equipo en Remoto
Liderazgo
60 h
Presentación
Objetivos
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Establecer las dinámicas para el trabajo en equipo en remoto.
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Ahondar en las competencias digitales enfocadas al entorno laboral y de liderazgo.
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Comprender cuales son las cualidades en una persona para que pueda liderar.
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Mejorar las competencias personales y profesionales enfocadas al trabajo colaborativo.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETENCIAS DIGITALES
1. Identificación de las competencias digitales
2. Aplicación de habilidades y liderazgo
3. Análisis de los líderes y su personalidad
4. Análisis de los líderes en la era de la colaboración
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL TRABAJO EN EQUIPO PARA TRABAJAR EN REMOTO
1. Herramientas de organización
2. Herramientas groupware: colaboración, comunicación e interacción
3. Herramientas de coordinación
4. Herramientas de administración de información y conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DIGITALES PARA EL ENTORNO LABORAL
1. Adquisición de competencias digitales como ventaja profesional y organizacional
2. Conocimiento de las principales herramientas y usos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMA AVANZADO EN LIDERAZGO Y COMPETENCIAS DIGITALES ESENCIALES
1. Desarrollo de la capacidad de liderazgo
2. Desarrollo del proceso de comunicación
3. Desarrollo de estrategias de gestión del cambio y trabajo en equipo. Estudio de la gestión del cambio
4. Desarrollo de estrategias de gestión del tiempo y trabajo remoto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO EXCELENTES
1. Transformación del modelo de dirección tradicional al líder coach
2. Desarrollo del autoliderazgo para guiar equipos de trabajo
3. Análisis de las competencias de un buen líder en las organizaciones
4. Descripción de grupo y equipo de trabajo
5. Definición de los equipos de alto rendimiento
6. Aprendizaje colaborativo
7. Utilización del coaching en equipos profesionales
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