La gestión de proyectos se ha convertido en una habilidad imprescindible ante el dinamismo y la complejidad del mercado laboral actual. Nuestro curso Project Management. Gestión de riesgos y subcontrataciones te ofrece las herramientas necesarias para destacar en un sector en auge, donde la capacidad de gestionar eficazmente riesgos y subcontrataciones es cada vez más demandada. Este curso te capacita para llevar a cabo una gestión óptima de la calidad, analizar decisiones multicriterio y fortalecer la relación con proveedores, asegurando una cadena de suministro eficiente. Aprenderás a anticipar y mitigar riesgos, asegurándote de que los proyectos se desarrollen sin contratiempos. Al completar esta formación, estarás preparado para tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito de tus proyectos. Aprovecha esta oportunidad para convertirte en un líder en gestión de proyectos, desarrollando competencias que son altamente valoradas por las empresas de todo el mundo.
Project Management. Gestión de riesgos y subcontrataciones
Gestión de Proyectos
60 h
Presentación
Objetivos
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Desarrollar habilidades para gestionar subcontrataciones de manera eficiente y estratégica.
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Identificar, analizar y priorizar riesgos en proyectos para minimizar su impacto.
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Implementar estrategias efectivas para asegurar la calidad en todas las fases del proyecto.
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Aplicar técnicas de análisis multicriterio para tomar decisiones informadas y objetivas.
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Fortalecer la relación con proveedores para optimizar la cadena de suministro.
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Evaluar métodos de mitigación de riesgos para garantizar la continuidad del proyecto.
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Diseñar un plan de gestión de calidad que cumpla con estándares y expectativas definidas.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE LAS SUBCONTRATACIONES
Introducción
Marco legal
Conceptos
Responsabilidades
Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LAS DECISIONES MULTICRITERIO
Introducción: conceptos básicos
Métodos de optimización multiobjetivo
Métodos de decisión multicriterio continuos
Métodos de decisión multicriterio discretos
Ejemplos y problemas
Resultados de los ejemplos y problemas
Referencias
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CALIDAD
Objetivo
Conceptos básicos. Introducción a la calidad
Legislación - normalización. Certificación. Principios de la gestión de la calidad
Filosofía y principios de la gestión de calidad
Metodología para la mejora continua
La gestión por procesos
Normas ISO-9000. Generalidades
La relación de los diferentes sistemas de mejora en el entorno de un proyecto
Seguimiento y gestión de reclamaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RIESGOS
Introducción
Concepto
Metodología
Análisis de riesgos
Evaluación de riesgos
Estrategias para reducción y prevención de riesgos.
Adopción y desarrollo de un plan de gestión de riesgos
Obsolescencia
Estrategia de control de la obsolescencia.
Métodos para la resolución de la obsolescencia.
Normativa
Bibliografía
Referencias
UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIÓN CON PROVEEDORES Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
El concepto de gestión de la cadena de suministro.
De la gestión de la distribución física a la cadena
Áreas de conflicto en la gestión de la cadena de suministro
La integración de los miembros de la cadena de suministro.
Integración con proveedores
Integración con clientes
Bibliografía
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