Proyectos Llave en Mano (EPC)

Gestión de Proyectos

40 horas

Objetivos

Comprender los fundamentos clave de los proyectos llave en mano (EPC) y su aplicación en la industria.
Identificar los roles y responsabilidades de los agentes en un proyecto EPC para una gestión eficaz.
Analizar las fases de ejecución de un proyecto EPC y su impacto en los resultados finales.
Evaluar las interacciones entre los diferentes agentes de un proyecto EPC para optimizar procesos.
Aplicar metodologías de gestión de proyectos EPC para mejorar la eficiencia y el cumplimiento de plazos.
Desarrollar habilidades de comunicación con los agentes implicados en proyectos EPC para facilitar la colaboración.
Identificar los riesgos potenciales en proyectos EPC y proponer estrategias para su mitigación.