Proyectos Llave en Mano (EPC)

Gestión de Proyectos

40 horas
Objetivos
- Comprender los fundamentos clave de los proyectos llave en mano (EPC) y su aplicación en la industria.
- Identificar los roles y responsabilidades de los agentes en un proyecto EPC para una gestión eficaz.
- Analizar las fases de ejecución de un proyecto EPC y su impacto en los resultados finales.
- Evaluar las interacciones entre los diferentes agentes de un proyecto EPC para optimizar procesos.
- Aplicar metodologías de gestión de proyectos EPC para mejorar la eficiencia y el cumplimiento de plazos.
- Desarrollar habilidades de comunicación con los agentes implicados en proyectos EPC para facilitar la colaboración.
- Identificar los riesgos potenciales en proyectos EPC y proponer estrategias para su mitigación.
Índice de contenidos
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