La gestión de proyectos es un ámbito en constante crecimiento y vital para el éxito de cualquier organización. La Certificación PMP® es reconocida mundialmente y valida tus habilidades para liderar proyectos de manera efectiva. Con nuestro Certificación PMP®. Curso de Preparación, te acercamos a esta acreditación de prestigio. A lo largo de las unidades didácticas, dominarás procesos esenciales y la gestión de personas, además de comprender el entorno de negocio actual. Este curso, diseñado para ser impartido de manera online, te ofrece flexibilidad total para que adquieras conocimientos relevantes y actualizados desde la comodidad de tu hogar. Al completar esta formación, estarás capacitado para afrontar los desafíos del sector y aumentarás tu atractivo laboral. La creciente demanda de profesionales certificados en PMP® asegura que invertir en tu formación hoy abrirá puertas a nuevas oportunidades mañana.
Certificación PMP®. Curso de Preparación
Project Management
80 hours
Introduction
Objectives
- Comprender la gestión de procesos en proyectos desde su inicio hasta su cierre.
- Identificar roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de proyecto.
- Analizar entornos de negocio para optimizar la gestión de proyectos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo en gestión de equipos de proyecto.
- Aplicar técnicas de planificación para asegurar el éxito del proyecto.
- Evaluar riesgos y establecer planes de mitigación efectivos.
- Mejorar la comunicación en el equipo para incrementar la eficiencia.
Table of Contents
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO (I)
Introducción a PMP
Enfoques de gestión del proyecto clásico vs agile
Código ético
Ejecución del proyecto con la urgencia adecuada para entregar valor de negocio
Gestión de las comunicaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO (II)
Risk management
Gestión de interesados
Gestión de costes y recursos
Time management
Gestión de calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO (III)
Scope management
Gestión de la integración
Gestión de adquisiciones
Gestión del cambio
Gestión de entregas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO (IV)
Determinar la metodología y prácticas adecuadas
Establecer la estructura de gobierno del proyecto
Gestión de incidencias o problemas
Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
Gestionar el cierre del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PERSONAS (I)
Enfoque ágil de gestión de proyecto
Gestión de conflictos
Liderazgo de equipos
Soporte al rendimiento del equipo
Empoderamiento del equipo e interesados
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PERSONAS (II)
Asegurar la formación de los miembros del equipo
Construir equipo
Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Negociar acuerdos de proyecto
Colaborar con interesados
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PERSONAS (III)
Construir visión compartida
Involucrar y apoyar a equipos virtuales
Definir reglas básicas de equipo
Mentorizar a interesados relevantes
Promover el rendimiento del equipo a través de la inteligencia emocional
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ENTORNO DE NEGOCIO
Gestión de compliance del proyecto
Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto
Evaluar y dirigir los cambios en el contexto del negocio que impacten en el alcance
Apoyar el cambio organizacional
Guía para inscripción al examen
More related courses
Sector-specific
1 hour