Generalmente en las empresas, los mandos intermedios o numerosos directivos/as no delegan correctamente, fracasando así su labor y sobrecargándose de tareas que provocan que el resto de empleados/as o colaboradores se desarrollen profesionalmente y de forma adecuada. Realizando este curso de Claves para delegar con éxito se aprenderá paso por paso a delegar y saber cuándo. Es la oportunidad idónea para motivar y empoderar al resto del equipo.
Claves para Delegar con Éxito
Este curso en Claves para delegar con éxito va dirigido concretamente a los profesionales que deseen desarrollar sus habilidades para liderar equipos eficaces y de éxito, también a mandos intermedios y empresarios/as o emprendedores/as. En general, se dirige a cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades y conocer la materia.
Course objectives
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Saber delegar de manera eficiente y con success para liberar tiempo de las tareas que solo tú puedes hacer.
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Learn qué tareas son delegables y cuáles no.
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Conocer una metodología óptima para conseguir el success en la delegación.
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Diferenciar los niveles adecuados de delegación en cada momento y situación.
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Saber qué motivos producen que las delegaciones fracasen.
What does it prepare you for?
Con esta formación sobre las Claves para delegar con éxito se podrá aprender a delegar de manera eficaz las tareas propias frente al resto de colaboradores/as o empleados/as, generando beneficios a la hora de empoderar al resto de miembros del equipo con una nueva y gran variedad de labores; por lo que se sabrá cómo delegar paso por paso, cuándo, e iniciar un plan de acción para delegar con éxito.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿LO HACES TODO? APRENDE A DELEGAR
- Qué es, qué no es delegar
- Dificultades a la hora de delegar
- Qué te puede aportar la delegación de tareas
- ¿Todas las tareas son delegables? Tareas candidatas a delegar
- Los errores más frecuentes al delegar. ¡Evítalos!
- Cómo delegar: paso a paso
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLAVES PARA DELEGAR CON ÉXITO
- Conoce las 10 claves de éxito para delegar
- Niveles de delegación adecuados a cada situación
- Mecanismos de seguimiento y control de las tareas delegadas
- ¿Y si las personas delegadas no rinden?
- Entrena tu liderazgo. Recursos útiles