El emprender es considerada como una de las activities más atractivas, por el grado de desarrollo personal que involucra, y a la vez más compleja, por la dificultad de establecer un modelo de negocio innovador, rentable y sostenible en el tiempo. A lo largo de esta formación sobre Cómo emprender desde cero, vamos a ofrecerte una serie de skills, techniques y recomendaciones que debes considerar a la hora de elaborar una nueva idea de negocio o proyecto. Descubre como validar una idea de negocio y ponerla en marcha en una serie de pasos claramente definidos.
Cross-cutting
2 pm
Liderazgo
Cómo Emprender desde Cero
Esta formación en Cómo emprender desde cero va dirigida tanto a cualquier persona que esté decidiendo adentrarse en el emprendimiento de un proyecto, como a aquellos emprendedores que deseen revalidar su proyecto y desarrollar mejoras.
2 pm
Liderazgo
Course objectives
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Establecer el mindset de emprendedor que necesitas para comenzar.
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Analizar el entono y tus recursos de cara a identificar y validar ideas de negocio.
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Definir nuestro cliente objetivo con el buyer persona y definir los puntos de contacto con el customer journey.
What does it prepare you for?
Este curso en Cómo emprender desde cero te prepara para adquirir algunas skills, skills y techniques clave para plantear un modelo de negocio innovador, rentable y sostenible en el tiempo.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA MENTALIDAD DEL EMPRENDEDOR Y FASES DEL EMPRENDIMIENTO
1. La aventura del emprendimiento y las startups
2. Análisis de competencias y tendencias
3. Factores de viabilidad y factibilidad
4. Recursos y capacidades para emprender
5. Indicadores de viabilidad de un proyecto
6. Fases del emprendimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑA TU MODELO DE NEGOCIO INNOVADOR Y RENTABLE
1. La innovación y el design thinking
2. Cratividad y brainstorming
3. Definición del cliente, buyer persona y customer journey
4.Elementos diferenciadores de una buena idea de negocio
5. Define tu modelo con Canvas Business Model
6. Determina tu Producto Mínimo Viable (MVP)
7. Embudo de conversión
8. Metodología Lean Startup
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINE LA ESTRATEGIA PARA IMPULSAR TU MODELO DE NEGOCIO
1. Identidad de tu marca
2. Define tu propósito y valores
3. Análisis DAFO para determinar tu situación actual
4. Análisis CAME para decidir tus objetivos y la estrategia
5. Define tus objetivos SMART
6. Estrategia organizacional y operativa
7. Estrategia financiera
8. Estrategia de marketing y ventas
9. Plan de acción y métricas para medir el éxito