Emprender un Negocio es una tarea complicada, pero con la formación adecuada se pueden hacer realidad las ideas empresariales más innovadoras. With this training initiative in Emprender un Negocio serás capaz de desenvolverte dentro del sector y adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Te sumergirás en el mundo del entrepreneurship y aprenderás cómo convertir tus ideas en negocios exitosos. Al finalizar la formación habrás desarrollado habilidades empresariales, a la misma vez que darás tus primeros pasos hacia la creación de tu propio negocio o proyecto.
Corporate
80 h
Administración y Dirección de Empresas
Emprender un Negocio
Esta acción formativa en Emprender un Negocio está dirigido a emprendedores, profesionales innovadores, pequeños empresarios, inversionistas en Startups, etc., y, en general, a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos sobre la creación de empresas,
80 h
Administración y Dirección de Empresas
Course objectives
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Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
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Aprender a utilizar la matriz DAFO.
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Diseñar strategies de distribución y logística.
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Calcular previsiones de ventas effectively.
What does it prepare you for?
This training course in Emprender un Negocio te prepara para convertirte en todo un profesional del entrepreneurship, obteniendo un conocimiento sólido y completo de cómo desarrollar y gestionar un proyecto empresarial. Del mismo modo, te preparará poder planificar, desarrollar y gestionar eficazmente un proyecto empresarial desde cero, desde la evaluación de viabilidad hasta la gestión operativa y financiera.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
- Factores de viabilidad y factibilidad
- Equilibrio: idea - emprendedor - mercado
- Factibilidad de un proyecto
- Indicadores de viabilidad de un proyecto
- Matriz DAFO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.
- Producto y servicio
- Valor diferencial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.
- Dimensión
- Tipo de cliente / target
- Evolución de un mercado
- Competencia
- Cómo identificar a la competencia
- Ventaja competencial
- Precio
- Técnicas de fijación del precio
- Política de precios
- Distribución y logística
- Canales de distribución
- Soluciones logísticas
- E-commerce y logística
- Promoción
- Tipos de promociones
- Previsión de ventas
- Cómo calcular previsiones de ventas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.
- Producción
- Teoría de procesos productivos
- Valor añadido y diferencial
- Cadena de valor
- Cálculo de costes
- Quality
- Sistemas de control de la calidad
- Políticas de seguridad e higiene
- Políticas medioambientales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.
- Organización
- Planificación de procesos productivos
- Diagrama de Gantt
- Cuadro de mandos
- Retribuciones
- Gestión de equipos y del talento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO - FINANCIERO.
- Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
- Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO - LEGAL.
- Tipos de formas jurídicas
- Trámites para constituirlas
- Coste de constitución
- Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
- Hacienda: Impuestos Registros y censos
- Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
- Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
- Protección legal: marcas y patentes
- LOPD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA
- Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
- Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto