La acción formativa de «Gestión de Costes» te sumerge en el mundo de la gestión financiera empresarial, proporcionándote las herramientas y estrategias necesarias para comprender, controlar y optimizar los costes operativos de una organización. Podrás explorar conceptos fundamentales de costes, sistemas de acumulación de costes, técnicas de análisis y mejora de costes, así como la influencia de los costes en la toma de decisiones empresariales. También adquieres habilidades en la elaboración y control de presupuestos, y se les introducirá en tools y technologies avanzadas para la gestión financiera. Aplicarás estos conocimientos de forma dinamizada con las actividades interactivas, y recursos educativos como autoevaluación y recuerdas.
Corporate
30 hours
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Gestión de Costes
Esta acción formativa de Gestión de Costes se dirige a trabajadores, líderes empresariales y cualquier profesional que buscan adquirir habilidades fundamentales para controlar costes, tomar decisiones financieras informadas y optimizar recursos en sus organizaciones. Así como innovar y mejorar los procesos y calidad en la empresa.
30 hours
Corporate
Course objectives
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Understanding the Fundamentos de Costes.
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Apply Técnicas de Análisis de Costes.
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Tomar Decisiones Financieras Informadas.
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Elaborar y controlar Presupuestos..
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Utilizar Herramientas Tecnológicas.
What does it prepare you for?
Esta formación de "Gestión de Costes" está diseñado para prepararte como profesional y líder empresarial en poder tomar decisiones financieras informadas y estratégicas, identificar oportunidades de ahorro de costes y optimizar la gestión de recursos financieros en una organización. Es fundamental si deseas mejorar la eficiencia financiera y contribuir al éxito a largo plazo de la empresa.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
- Control y gestión de los costes
- Reducción de los costes directos
- Estrategias para la reducción de los costes laborales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. REDUCIENDO COSTES FIJOS HORAS.
- Reducción de los costes fijos
- La subactividad y su tratamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
- Desarrollo del modelo Full Cost
- Cuadros tipo y operativa de Direct Cost
- Diferencias entre los dos modelos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
- Desarrollo del modelo CBA
- Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
- Desarrollo de la cadena de valor
- Gestión de la calidad
- Los costes de la calidad y de la no calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
- Determinantes de las decisiones de precios
- Estrategia de precios
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
- El proceso de compra en la empresa
- El ciclo PDCA en la producción
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
- La distribución de un almacén
- Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales
- Métodos PMP FIFO