El curso Gestión del proyecto y construcción de infraestructuras en instalaciones de generación te sumerge en un ámbito clave para el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. Actualmente, la demanda de profesionales capacitados en la gestión de proyectos de generación de energía es creciente debido a la transición global hacia fuentes renovables. A través de este curso, adquirirás habilidades en organización, planificación y control de proyectos, abarcando desde la definición y alcance hasta la administración de contratos y la gestión de riesgos. Con un enfoque en methodologies modernas como BIM y Lean Construction, te prepararás para liderar proyectos hidráulicos, solares, eólicos, y más, asegurando una integración efectiva y comunicación fluida entre los stakeholders. Nuestra formación online, te ofrece la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, convirtiéndote en un experto capaz de afrontar los retos del sector energético en expansión.
Project management and infrastructure construction at power generation facilities
Energy
40 hours
Introduction
Objectives
- Understand el alcance de projects from generación usando WBS y LocationBS.
- Identificar fases from the proyecto aplicando BIM management.
- Reconocer stakeholders clave en proyectos de generación.
- Diferenciar tipos from contratos and their features.
- Organizar recursos in sede y construction mediante OBS.
- Develop un plan from ejecución efectivo for projects.
- Implement un plan from communication eficiente en proyectos.
- Evaluar seguridad, environment y quality en proyectos.
- Aplicar conceptos from lean construction en constructibilidad.
- Controlar costes usando metodología de generación 5D.
- Gestionar riesgos utilizando simulación Montecarlo.
- Administrar contratos y subcontratos eficazmente.
Table of Contents
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Organización del Proyecto
Definición y alcance de los proyectos de generación (WBS, LocationBS)
Fases de los proyectos (conceptos de gestión BIM)
Principales “Stakeholders”
Tipos y características principales de los contratos
Organización de los Recursos (Sede y Construcción; OBS)
UNIDAD DIDÁCTICA 2. Metodología de Dirección de Proyectos
Integration
Plan de Ejecución de los Proyectos
Plan de Comunicación
Seguridad Medio Ambiente y Calidad
Particularidades de dirección según proyecto (Hidráulicos, Solares, Eólicos, Biomasa, Geotérmicos)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. Seguimiento y Control de Proyectos
Planif icación y control de los proyectos de generación 4D
Constructibilidad (conceptos de Lean Construction y Last Planner System)
Control de costes de los proyectos de generación 5D
Gestión de riesgos (conceptos simulación Montecarlo)
Reportes de Seguimiento y cierre (Aplicaciones para la toma y gestión de datos de Obra
UNIDAD DIDÁCTICA 4. Administración de Contratos
Gestión del Contrato Principal
Gestión de las Ordenes de Cambio, Reclamaciones y Extensiones de Plazo (Delay Analysis Techniques)
Gestión de las Compras
Gestión de los Subcontratos
Administración de los Subcontratos
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