Cross-cutting

Motivación Humana en los Grupos de Trabajo

Leadership 30 hours

Introduction

The motivation es un auténtico motor de la conducta humana, que puede ser entendida como el impulso que proporciona la energía y el sentido a la acción para satisfacer una necesidad. La motivation es un factor fundamental para impulsar el rendimiento, la satisfacción y el compromiso en el work. With this training initiative in MMotivación Humana en los Grupos de Trabajo el alumnado será capaz de desenvolverse dentro del sector y adquirir conocimiento del significado y fuente de la motivation con el fin de promover la participación activa de los trabajadores de una empresa. Esta se enfoca en entender y aplicar conceptos clave relacionados con la motivación en el ámbito laboral.

Objectives

  • Adquirir conocimiento del significado y fuente de la motivación con el fin de promover la participación activa de los trabajadores de una empresa.

  • Identificar las principales teorías de la motivación y cómo se aplican en el entorno de trabajo.

  • Analizar las características de la organización y su equipo que pueden influir en la motivación de los empleados.

  • Assess the papel del directivo y liderazgo en la generación de motivación en el lugar de trabajo.

Table of Contents

TEACHING UNIT 1. BASIC CONCEPTS

  1. Motivación y satisfacción de necesidades
  2. Principales teorías
  3. Motivación intrínseca Vs extrínseca
  4. Biología de la motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y PERSONAS MOTIVADORAS

  1. Características de la organización y su equipo
  2. Relaciones individuo- organización
  3. El directivo y su efecto en la motivación
  4. Tipos de liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTERCAMBIO DE RECURSOS EN LAS RELACIONES PROFESIONALES. NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO

  1. The reinforcement
  2. Praise and criticism
  3. La disciplina

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECOMPENSAS INTRÍNSECAS DEL TRABAJO.

  1. Psychological satisfaction
  2. Motivación intrínseca en el trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DAR SENTIDO AL TRABAJO

  1. Marcarse una dirección.
  2. El sentido del trabajo humano.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. INCREMENTO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA. CLIMA LABORAL DE MOTIVACIÓN.

  1. Habilidades y estrategias de motivación
  2. La comunicación
  3. Proceso de solución de problemas
  4. Mantenimiento de la moral del grupo. Influencia de las expectativas

UNIDAD DIDÁCTICA 7. SENTIRSE COMPETENTE EN EL TRABAJO

  1. La carrera profesional
  2. Autogestión
  3. Autoestima.
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