Cross-cutting

Planificación y Gestión del Tiempo

Productivity

50 hours

Introduction

Planificación y Gestión del Tiempo, es una formación que se enfoca en la importancia de la planificación a nivel personal y empresarial, explorando conceptos clave, tipos de planificación y las responsabilidades del gestor del equipo. Además, se trabaja la eficaz time management, comenzando con una reflexión sobre el concepto del tiempo. Seguidamente explora el proceso de delegación desde su concepción hasta su implementación, analizando ventajas, desventajas y las razones detrás de la falta de delegación. Por último, se enfoca en el trabajo colaborativo, abordando su concepto, etapas y la importancia de la coordinación.

En conjunto, estas unidades te proporciona una formación integral en gestión, organización, colaboración efectiva y optimización del tiempo en entornos laborales.

Objectives

Learn how to planificar y gestionar el tiempo de manera efectiva para aumentar la productividad y la eficiencia en el trabajo.
Purchase skills para organizar las tareas diarias, establecer prioridades y reducir el desorden en la vida profesional y personal.
Develop strategies para evitar la sobrecarga de trabajo, minimizar el estrés relacionado con los plazos y mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
Aprender a establecer metas claras, definir plazos realistas y cumplir con los objetivos de manera consistente.
Develop the ability to make informed decisions sobre cómo asignar tiempo y recursos a tareas y proyectos, priorizando de manera efectiva.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN
1. La organización personal y de equipo.
2. La planificación en la empresa.
3. La planificación de un proyecto y sus fases.
4. Contexto y estrategias de planificación.
5. El perfil del responsable de la planificación.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
1. Una aproximación al concepto de tiempo.
2. Los tiempos de trabajo.
3. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
4. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
5. Nuestra aliada: la agenda.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN
1. Conceptualización.
2. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
3. El proceso de la delegación.
4. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO
1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
2. El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
3. Metodología y roles del trabajo en equipo.
4. La negociación del rol.
5. La generación de equipos multidisciplinares.

Planificación y Gestión del Tiempo

Introduction

Objectives

Table of Contents

More related courses

A Key to Knowledge: unlearning

La Productividad Personal y Profesional

Bienestar para el Desarrollo Profesional