Emprender un Negocio es una tarea complicada, pero con la formación adecuada se pueden hacer realidad las ideas empresariales más innovadoras. Con esta acción formativa en Emprender un Negocio serás capaz de desenvolverte dentro del sector y adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Te sumergirás en el mundo del emprendimiento y aprenderás cómo convertir tus ideas en negocios exitosos. Al finalizar la formación habrás desarrollado habilidades empresariales, a la misma vez que darás tus primeros pasos hacia la creación de tu propio negocio o proyecto.
Corporativo
Administración y Dirección de Empresas
80 h
Emprender un Negocio
Administración y Dirección de Empresas
80 h
Presentación
Objetivos
-
Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
-
Aprender a utilizar la matriz DAFO.
-
Diseñar estrategias de distribución y logística.
-
Calcular previsiones de ventas de manera efectiva.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
- Factores de viabilidad y factibilidad
- Equilibrio: idea - emprendedor - mercado
- Factibilidad de un proyecto
- Indicadores de viabilidad de un proyecto
- Matriz DAFO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.
- Producto y servicio
- Valor diferencial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.
- Dimensión
- Tipo de cliente / target
- Evolución de un mercado
- Competencia
- Cómo identificar a la competencia
- Ventaja competencial
- Precio
- Técnicas de fijación del precio
- Política de precios
- Distribución y logística
- Canales de distribución
- Soluciones logísticas
- E-commerce y logística
- Promoción
- Tipos de promociones
- Previsión de ventas
- Cómo calcular previsiones de ventas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.
- Producción
- Teoría de procesos productivos
- Valor añadido y diferencial
- Cadena de valor
- Cálculo de costes
- Calidad
- Sistemas de control de la calidad
- Políticas de seguridad e higiene
- Políticas medioambientales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.
- Organización
- Planificación de procesos productivos
- Diagrama de Gantt
- Cuadro de mandos
- Retribuciones
- Gestión de equipos y del talento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO - FINANCIERO.
- Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
- Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO - LEGAL.
- Tipos de formas jurídicas
- Trámites para constituirlas
- Coste de constitución
- Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
- Hacienda: Impuestos Registros y censos
- Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
- Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
- Protección legal: marcas y patentes
- LOPD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA
- Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
- Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
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Tus preguntas respondidas
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