Emprender un Negocio es una tarea complicada, pero con la formación adecuada se pueden hacer realidad las ideas empresariales más innovadoras. Con esta acción formativa en Emprender un Negocio serás capaz de desenvolverte dentro del sector y adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Te sumergirás en el mundo del emprendimiento y aprenderás cómo convertir tus ideas en negocios exitosos. Al finalizar la formación habrás desarrollado habilidades empresariales, a la misma vez que darás tus primeros pasos hacia la creación de tu propio negocio o proyecto.
Emprender un Negocio
Presentación
Objetivos
-
Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
-
Aprender a utilizar la matriz DAFO.
-
Diseñar estrategias de distribución y logística.
-
Calcular previsiones de ventas de manera efectiva.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
- Factores de viabilidad y factibilidad
- Equilibrio: idea - emprendedor - mercado
- Factibilidad de un proyecto
- Indicadores de viabilidad de un proyecto
- Matriz DAFO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.
- Producto y servicio
- Valor diferencial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.
- Dimensión
- Tipo de cliente / target
- Evolución de un mercado
- Competencia
- Cómo identificar a la competencia
- Ventaja competencial
- Precio
- Técnicas de fijación del precio
- Política de precios
- Distribución y logística
- Canales de distribución
- Soluciones logísticas
- E-commerce y logística
- Promoción
- Tipos de promociones
- Previsión de ventas
- Cómo calcular previsiones de ventas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.
- Producción
- Teoría de procesos productivos
- Valor añadido y diferencial
- Cadena de valor
- Cálculo de costes
- Calidad
- Sistemas de control de la calidad
- Políticas de seguridad e higiene
- Políticas medioambientales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.
- Organización
- Planificación de procesos productivos
- Diagrama de Gantt
- Cuadro de mandos
- Retribuciones
- Gestión de equipos y del talento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO - FINANCIERO.
- Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
- Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO - LEGAL.
- Tipos de formas jurídicas
- Trámites para constituirlas
- Coste de constitución
- Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
- Hacienda: Impuestos Registros y censos
- Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
- Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
- Protección legal: marcas y patentes
- LOPD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA
- Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
- Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
Tus preguntas respondidas
¿Por qué elegir Educa.Pro?
Educa.Pro permite centralizar la gestión de la formación, personalizar el aprendizaje y obtener datos claros sobre el impacto de los programas formativos. Gracias a su tecnología basada en IA, las organizaciones pueden optimizar sus estrategias de aprendizaje, mejorar el desarrollo del talento y tomar decisiones basadas en datos.
¿Los cursos se pueden realizar a cualquier ritmo?
Sí. La mayoría de los cursos en Educa.Pro son autodidactas y bajo demanda, permitiendo a los usuarios avanzar a su propio ritmo sin perder seguimiento ni evaluaciones, lo que facilita la integración con la jornada laboral o académica.
¿Qué niveles de seguridad y cumplimiento ofrece la plataforma?
Educa.Pro cumple con los estándares de seguridad para proteger datos de usuarios y organizaciones. Además, soporta trazabilidad de certificaciones, firma digital y gestión de evaluaciones, lo que garantiza cumplimiento normativo y legal tanto en entornos educativos como corporativos.
¿Qué soporte y acompañamiento ofrece Educa.Pro?
El equipo de Educa.Pro ofrece asesoría completa durante la implementación, el despliegue y la adopción, asegurando que las organizaciones aprovechen al máximo la plataforma y logren resultados medibles desde el primer día.