Corporativo

Emprender un Negocio

Administración y Dirección de Empresas

80 h

Presentación

Emprender un Negocio es una tarea complicada, pero con la formación adecuada se pueden hacer realidad las ideas empresariales más innovadoras. Con esta acción formativa en Emprender un Negocio serás capaz de desenvolverte dentro del sector y adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Te sumergirás en el mundo del emprendimiento y aprenderás cómo convertir tus ideas en negocios exitosos. Al finalizar la formación habrás desarrollado habilidades empresariales, a la misma vez que darás tus primeros pasos hacia la creación de tu propio negocio o proyecto.

Objetivos

Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
Aprender a utilizar la matriz DAFO.
Diseñar estrategias de distribución y logística.
Calcular previsiones de ventas de manera efectiva.

Índice de contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

Factores de viabilidad y factibilidad
Equilibrio: idea - emprendedor - mercado
Factibilidad de un proyecto
Indicadores de viabilidad de un proyecto
Matriz DAFO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.

Producto y servicio
Valor diferencial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.

Dimensión
Tipo de cliente / target
Evolución de un mercado
Competencia
Cómo identificar a la competencia
Ventaja competencial
Precio
Técnicas de fijación del precio
Política de precios
Distribución y logística
Canales de distribución
Soluciones logísticas
E-commerce y logística
Promoción
Tipos de promociones
Previsión de ventas
Cómo calcular previsiones de ventas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.

Producción
Teoría de procesos productivos
Valor añadido y diferencial
Cadena de valor
Cálculo de costes
Calidad
Sistemas de control de la calidad
Políticas de seguridad e higiene
Políticas medioambientales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.

Organización
Planificación de procesos productivos
Diagrama de Gantt
Cuadro de mandos
Retribuciones
Gestión de equipos y del talento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO - FINANCIERO.

Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO - LEGAL.

Tipos de formas jurídicas
Trámites para constituirlas
Coste de constitución
Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
Hacienda: Impuestos Registros y censos
Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
Protección legal: marcas y patentes
LOPD

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA

Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto