En la actualidad el desarrollo de cualquier sector, incluido el bancario, necesita para su prospera evolución, de una adecuada dirección estratégica por parte de cada organización financiera, con la finalidad de establecer con eficacia los objetivos a cumplir y las herramientas aplicadas para su consecución. Con la formación en Dirección Estratégica en el Sector Financiero comprenderás los aspectos más importantes del desarrollo bancario y financiero, a través de la definición de estrategias para su crecimiento, y su consolidación en el sector, a través del establecimiento de objetivos y el cuidado de su actividad. No te lo pienses y adéntrate en esta formación que te abrirá aquellas puertas que necesitas para alcanzar tu objetivo.
Corporativo
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20 h
Dirección Estratégica en el Sector Financiero
Corporativo
20 h
Presentación
Objetivos
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Saber los pilares fundamentales que sustentan el concepto de dirección estratégica.
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Profundizar sobre el proceso aplicable a la planificación de estrategias empresariales.
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Desarrollar los principios para el análisis estratégico en una entidad financiera, a través de su entrono general y específico.
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Aprender el proceso para diagnosticar la situación interna y externa de la organización.
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Profundizar el desarrollo del análisis del entorno bancario, su competencia y las estrategias orientadas al crecimiento.
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Analizar los principios de la estrategia bancaria, la banca federada y el ajuste de estrategia estructural de entidades.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Introducción a la estrategia empresarial
2. Pensamiento estratégico
3. Aspectos esenciales de la estrategia
4. Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. Visión, misión y valores empresariales
2. Esquema del proceso estratégico
3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
4. Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD FINANCIERA
1. Concepto y tipología del entorno
2. Análisis del entorno general PEST/EL
3. Análisis del entorno específico
4. Análisis de PORTER
5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
6. Amenaza de productos sustitutivos
7. Poder de negociación de los clientes
8. Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA ENTIDAD FINANCIERA
1. El perfil estratégico de la ENTIDAD FINANCIERA
2. Análisis DAFO
3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DEL ENTORNO BANCARIO
1. Las entidades bancarias en el mando del sistema financiero español
2. Análisis del entorno competitivo bancario
3. Análisis estratégico bancario
4. Estrategias de crecimiento de las entidades bancarias
5. Estructura organizativa bancaria
6. La Banca Federada
7. El ajuste de Estrategia Estructural
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Tus preguntas respondidas
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