Corporativo

Gerencia y Dirección Estratégica

Administración y Dirección de Empresas 28 h

Presentación

En un contexto actual en el que la dinámica y la competitividad empresarial es cada vez más compleja, las empresas demandan profesionales cualificados para enfrentar los desafíos del mercado globalizado.

En este contexto surge nuestra formación en Gerencia y Dirección Estratégica, que tiene por objeto formar profesionales que sean capaces de enfrentar los retos del mundo empresarial, analizar el mercado de manera integral, identificar oportunidades de crecimiento y diseñar estrategias efectivas para aprovecharlas.

Además, gracias a la formación en Gerencia y Dirección Estratégica adquirirás habilidades de liderazgo que te permitirán guiar equipos de trabajo hacia el logro de objetivos comunes, fomentando la innovación y la creatividad en el proceso.

Objetivos

  • Comprender el rol de las PYMES en el panorama empresarial.

  • Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para guiar equipos hacia el éxito.

  • Dominar la elaboración y ejecución de un Plan de Empresa integral.

  • Analizar el mercado y diseñar estrategias de marketing y producción acordes a las necesidades del negocio.

  • Gestionar eficientemente recursos humanos, financieros e infraestructuras.

  • Aplicar técnicas de motivación y dirección para potenciar el rendimiento organizacional.

Índice de contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMES como organizaciones
2. Liderazgo
3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción
2. Utilidad del Plan de Empresa
3. La Introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio. Productos o servicios
5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing
2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructuras
2. Recursos Humanos
3. Plan Financiero
4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
1. El proceso gerencial
2. Fases del proceso gerencial: planificación, organización, dirección y control
3. Liderazgo: dirigir y orientar
4. Motivación y necesidades

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