Sumerge en el manejo de Primavera P6 V.19.12, una herramienta esencial en gestión de proyectos de construcción e ingeniería. Este curso te capacitará para estructurar iniciativas, afinar la distribución de tareas y optimizar recursos. Abarcarás desde la concepción y configuración de proyectos, definiendo y enlazando tareas cruciales, hasta la elaboración de informes detallados que reflejen progresos y ajustes. Gracias a nuestra formación online, aprenderás a pulir el perfilado de recursos, manejarás estratégicamente la ruta crítica y líneas de base, y ejercitarás el control y seguimiento de ejecución de proyectos. Perfeccionarás tus habilidades en filtros, agrupaciones y reportes complejos, brindándote destrezas clave para el trazado eficiente. Eleva tu competencia profesional y amplía tus horizontes laborales con conocimientos prácticos y aplicados, sin dejar de lado la flexibilidad que nuestra metodología online proporciona.
Primavera P6 V19.12
Gestión de Proyectos
40 h
Presentación
Objetivos
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Aprender a definir proyectos de construcción e ingeniería.
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Gestionar tareas, recursos, costes y plazos en proyectos de manera efectiva.
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Expresar el trazado, desarrollo y seguimiento de proyectos mediante tablas, diagramas e informes adecuados
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN. CREAR Y CONFIGURAR PROYECTOS
1. Presentación. Terminología básica
2. Configuración de la aplicación
3. Crear y configurar proyectos
4. Registro de datos básicos de actividades
5. Configuración de la pantalla
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR Y ENLAZAR TAREAS. RUTA CRÍTICA Y LÍNEAS DE BASE
1. Establecimiento de enlaces entre actividades
2. Selección de tipos de dependencias
3. Tipos de actividades e hitos
4. Actividades críticas. Trazado de la ruta crítica del proyecto
5. Guardar la Línea de Base del Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIÓN, ASIGNACIÓN Y PERFILADO DE RECURSOS
1. Estructura de la descomposición de la organización (OBS) de la empresa
2. Definición y asignación de recursos y ubicación de costes. Calendarios de recursos
3. Definición de roles y asignación de recursos por rol
4. Analizar el uso y coste de los recursos. Añadir gastos a las tareas seleccionadas
5. Comprobar las asignaciones de recursos. Solucionar conflictos de recursos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROLAR LA EJECUCIÓN DE PROYECTO Y REGISTRAR SU AVANCE
1. Control de la ejecución del proyecto
2. Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas
3. Tipos de porcentaje e informes de seguimiento
4. Seguimiento por Pasos de actividad
5. El método del Valor Ganado (EVM)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FILTROS, AGRUPACIONES Y CÓDIGOS Y CAMBIOS GLOBALES
1. Filtros y Agrupaciones
2. Diagramas de Red de Actividades (PERT)
3. Códigos de proyecto, actividad y recurso
4. Datos personalizados y cambios globales
UNIDAD DIDÁCTICA 6. INFORME E IMPRESIÓN. ASPECTOS AVANZADOS
1. Informes
2. Intercambio de datos con Excel y Project
3. Impresión de Tablas y Diagramas
4. Elaboración y manejo de portafolios
5. Proyectos reflejo en Primavera P6
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