Corporativo

Adjunto a la Direccion

Administración y Dirección de Empresas

50 h

Presentación

La formación «Adjunto a la Dirección» es un programa integral que tiene como objetivo preparar a los profesionales para asumir roles clave en la alta dirección de una organización. A través de una serie de unidades didácticas, este curso proporciona a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar con eficacia la función de adjunto a la dirección y contribuir al éxito estratégico de la empresa.

La formación también abarca aspectos esenciales de la gestión de procesos, clientes y personal, brindando herramientas para asignar tareas, gestionar el tiempo, elaborar informes y aplicar técnicas de incentivos. Además, se examina la gestión financiera a través del análisis de la cuenta de explotación y la rentabilidad de productos y el portafolio.

Objetivos

Comprender el Rol del Adjunto a la Dirección.
Dominar las Estrategias Empresariales.
Optimizar los Procesos Empresariales.
Potenciar la Relación con los Clientes.
Fomentar el Desarrollo de Personas.
Analizar la Rentabilidad Empresarial.

Índice de contenidos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL ADJUNTO A LA DIRECCIÓN.

Relación de interacción entre el Adjunto y la Dirección. El Adjunto como facilitador.
Competencias profesionales de adjunto a la dirección.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

La misión, la visión y los valores de la empresa.
La ventaja competitiva.
El análisis DAFO.
Posiciones estratégicas.
Fijación de objetivos empresariales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIA DE PROCESOS.

Asignación de tareas.
Modelo ITU de gestión del tiempo.
Elaboración de rapports.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIA DE CLIENTES.

Técnicas de incentivos en el punto de venta.
Técnicas de merchandising.
Perfil de los comerciales de la red de ventas.
Estrategias de venta por canal.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DE PERSONAS.

Descripción del puesto de trabajo: contenido del puesto, relaciones y condiciones.
Estilo de dirección y feedback constructivo.
Factores higiénicos y motivacionales.
Las recompensas como reforzadores de conducta.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRATEGIA DE BENEFICIOS.

Concepto de cuenta de explotación.
Análisis de rentabilidad de la gama de productos.
Análisis del portafolio (ciclo de vida del producto).

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ADJUNTO A DIRECCIÓN: IMAGEN Y VOZ DE LA EMPRESA.

El marketing ferial: tipología y aspectos a tener en cuenta en la participación de estos eventos.
Preparación de discursos.
Consejos y recomendaciones para hacer en público.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL RESUMEN EJECUTIVO: BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Cómo elaborar un resumen ejecutivo.