Prepárate con esta acción formativa de Conviértete en Estratega para alcanzar y mejorar la retención de clientes, las ventas y el valor de por vida. Cuando lo completes, habrás adquirido las habilidades y conocimientos necesarios para controlar los entornos de cambio constante. La comunicación efectiva es palpable en el sector estratégico para que una empresa llegue a la audiencia adecuada, proteger o mejorar su reputación y destacar en un panorama empresarial abarrotado. El objetivo principal de esta formación es capacitar a los estudiantes o profesionales en la formulación y ejecución de estrategias efectivas que les permitan alcanzar metas y objetivos específicos, ya sea en el ámbito empresarial, académico, gubernamental u otras áreas de la vida. ¡Consigue ser el/la mejor estratega!
Transversal
Desarrollo Personal
9 h
Conviértete en Estratega
Desarrollo Personal
9 h
Presentación
Objetivos
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Conocer las diferentes perspectivas desde las que se abordará la estrategia.
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Dominar los principales conceptos relacionados con la estrategia.
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Estudiar la ventaja competitiva y aplicarla.
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Realizar un diagnóstico empresarial desde el punto de vista interno.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿CÓMO PIENSA UN ESTRATEGA?
- ¡Adentrate en el éxito de la estrategia!
- Sé un gran estratega en tu empresa o negocio
- Pon en práctica la Estrategia de éxito
- Shareholders y Stakeholders: descubre otros puntos de vistas
- ¿Cómo calcular mi beneficio?
- Análisis sectorial: aplica tu estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA: ¡APRENDE A USARLA!
- ¡Adelántate a las circunstacias!
- ¿Beneficio Sectorial? Demanda y Competencia
- Conoce las cinco fuerzas de Porter: analiza lo atractivo
- ¡No te confundas! Competencia de productos sustitutivos
- ¿Preparado para los nuevos competidores?
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ¿ALCANZAR EL ÉXITO? ¡CONSÍGUELO!
- Empóderate: negocia con compradores y proveedores
- ¿Mercado relevante? Claves del éxito
- MODELO VRIO: ¡Genera rentas con los recursos!
- ¿Conoces los tipos de recursos?
- Identifica la capacidad de tu empresa: cadena de valor
- Capacidades básicas VS capacidades dinámicas
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