El curso Gestión del proyecto y construcción de infraestructuras en instalaciones de generación te sumerge en un ámbito clave para el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. Actualmente, la demanda de profesionales capacitados en la gestión de proyectos de generación de energía es creciente debido a la transición global hacia fuentes renovables. A través de este curso, adquirirás habilidades en organización, planificación y control de proyectos, abarcando desde la definición y alcance hasta la administración de contratos y la gestión de riesgos. Con un enfoque en metodologías modernas como BIM y Lean Construction, te prepararás para liderar proyectos hidráulicos, solares, eólicos, y más, asegurando una integración efectiva y comunicación fluida entre los stakeholders. Nuestra formación online, te ofrece la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, convirtiéndote en un experto capaz de afrontar los retos del sector energético en expansión.
Gestión del proyecto y construcción de infraestructuras en instalaciones de generación
Energía
40 h
Presentación
Objetivos
- Comprender el alcance de proyectos de generación usando WBS y LocationBS.
- Identificar fases del proyecto aplicando gestión BIM.
- Reconocer stakeholders clave en proyectos de generación.
- Diferenciar tipos de contratos y sus características.
- Organizar recursos en sede y construcción mediante OBS.
- Desarrollar un plan de ejecución efectivo para proyectos.
- Implementar un plan de comunicación eficiente en proyectos.
- Evaluar seguridad, medio ambiente y calidad en proyectos.
- Aplicar conceptos de lean construction en constructibilidad.
- Controlar costes usando metodología de generación 5D.
- Gestionar riesgos utilizando simulación Montecarlo.
- Administrar contratos y subcontratos eficazmente.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Organización del Proyecto
Definición y alcance de los proyectos de generación (WBS, LocationBS)
Fases de los proyectos (conceptos de gestión BIM)
Principales “Stakeholders”
Tipos y características principales de los contratos
Organización de los Recursos (Sede y Construcción; OBS)
UNIDAD DIDÁCTICA 2. Metodología de Dirección de Proyectos
Integración
Plan de Ejecución de los Proyectos
Plan de Comunicación
Seguridad Medio Ambiente y Calidad
Particularidades de dirección según proyecto (Hidráulicos, Solares, Eólicos, Biomasa, Geotérmicos)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. Seguimiento y Control de Proyectos
Planif icación y control de los proyectos de generación 4D
Constructibilidad (conceptos de Lean Construction y Last Planner System)
Control de costes de los proyectos de generación 5D
Gestión de riesgos (conceptos simulación Montecarlo)
Reportes de Seguimiento y cierre (Aplicaciones para la toma y gestión de datos de Obra
UNIDAD DIDÁCTICA 4. Administración de Contratos
Gestión del Contrato Principal
Gestión de las Ordenes de Cambio, Reclamaciones y Extensiones de Plazo (Delay Analysis Techniques)
Gestión de las Compras
Gestión de los Subcontratos
Administración de los Subcontratos