- Comprender el alcance de proyectos de generación usando WBS y LocationBS.
- Identificar fases del proyecto aplicando gestión BIM.
- Reconocer stakeholders clave en proyectos de generación.
- Diferenciar tipos de contratos y sus características.
- Organizar recursos en sede y construcción mediante OBS.
- Desarrollar un plan de ejecución efectivo para proyectos.
- Implementar un plan de comunicación eficiente en proyectos.
- Evaluar seguridad, medio ambiente y calidad en proyectos.
- Aplicar conceptos de lean construction en constructibilidad.
- Controlar costes usando metodología de generación 5D.
- Gestionar riesgos utilizando simulación Montecarlo.
- Administrar contratos y subcontratos eficazmente.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Organización del Proyecto Definición y alcance de los proyectos de generación (WBS, LocationBS) Fases de los proyectos (conceptos de gestión BIM) Principales “Stakeholders” Tipos y características principales de los contratos Organización de los Recursos (Sede y Construcción; OBS) UNIDAD DIDÁCTICA 2. Metodología de Dirección de Proyectos Integración Plan de Ejecución de los Proyectos Plan de Comunicación Seguridad Medio Ambiente y Calidad Particularidades de dirección según proyecto (Hidráulicos, Solares, Eólicos, Biomasa, Geotérmicos) UNIDAD DIDÁCTICA 3. Seguimiento y Control de Proyectos Planif icación y control de los proyectos de generación 4D Constructibilidad (conceptos de Lean Construction y Last Planner System) Control de costes de los proyectos de generación 5D Gestión de riesgos (conceptos simulación Montecarlo) Reportes de Seguimiento y cierre (Aplicaciones para la toma y gestión de datos de Obra UNIDAD DIDÁCTICA 4. Administración de Contratos Gestión del Contrato Principal Gestión de las Ordenes de Cambio, Reclamaciones y Extensiones de Plazo (Delay Analysis Techniques) Gestión de las Compras Gestión de los Subcontratos Administración de los Subcontratos