The course Introducción a Seis Sigma (Six Sigma) es tu puerta de entrada a una metodología de mejora continua que está transformando industrias a nivel global. En un contexto donde la eficiencia y la calidad son más valoradas que nunca, adquirir habilidades en Seis Sigma te posiciona en la vanguardia del mercado laboral. Aprenderás a definir proyectos de mejora, identificar causas de defectos y desperdicios, y aplicar herramientas estadísticas para medir y controlar procesos. A través de este curso, desarrollarás una mentalidad analítica y un enfoque estratégico que te permitirán implementar mejoras sostenibles en cualquier organización. La demanda de profesionales capacitados en Seis Sigma está en auge, y participar en este curso te ofrece la oportunidad de destacarte como un líder en optimización de procesos. Conviértete en un broker y mejora continua desde la comodidad de tu hogar con nuestra modalidad online.
Introducción a Seis sigma (Six Sigma)
El curso Introducción a Seis Sigma (Six Sigma) está dirigido a profesionales y titulados del sector interesados en mejorar la eficiencia y calidad de sus procesos laborales. Ideal para quienes desean familiarizarse con la mejora Lean Seis Sigma, definir proyectos de mejora, utilizar herramientas estadísticas, analizar causas de defectos, implementar mejoras y controlar resultados.
50 hours
Quality
Course objectives
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Comprender los principios básicos de Lean Seis Sigma y su aplicación en procesos de mejora.
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Identificar proyectos de mejora utilizando herramientas como CTQ y SIPOC para definir objetivos.
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Medir y analizar datos estadísticos para evaluar la capacidad y el nivel Sigma de procesos.
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Utilizar herramientas de análisis para identificar causas de defectos y desperdicios en procesos.
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Implement mejoras en procesos para aumentar la eficiencia y reducir variabilidad.
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Controlar y validar los resultados de mejora mediante la introducción a SPC y planes de control.
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Aplicar conocimientos de Seis Sigma para resolver problemas reales y optimizar procesos.
What does it prepare you for?
Al completar el curso de Introducción a Seis Sigma (Six Sigma), estarás preparado para identificar y definir proyectos de mejora en tu entorno profesional, utilizando herramientas como CTQ y SIPOC. Aprenderás a aplicar técnicas estadísticas para medir y analizar datos, identificando causas de defectos y desperdicios. Podrás implementar mejoras efectivas en procesos y controlar los resultados, asegurando la calidad y eficiencia mediante el uso de SPC y planes de control.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LEAN SEIS SIGMA
Presentación
Contenidos
Ejemplo de proyecto: tiempos de espera en centro hospitalario.
Por qué seis sigma
Evolución histórica de la mejora.
Elementos clave de seis sigma
Papeles y responsabilidades en seis sigma
Resumen del capitulo
Próximos pasos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR
Presentación
Contenidos del capitulo
Objetivo de la fase definir
Entregables
Selección de proyectos (ctq)
Sipoc
Cuadro de proyecto
Resumen del capítulo.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FASE MEDIR
Presentación
Contenido
Objetivo de la fase medir
Entregables
Métrica del proyecto
Introducción a la estadística
Validación del sistema de medición
Capacidad.
Resumen
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE ANALIZAR
Presentación
Contenido
Objetivo de la fase analizar
Entregables de la fase analizar
Causas de variación
Definir el objetivo alcanzable
Identificar causas de variación
Herramientas para indentificar fuentes de variacion
Resumen
Referencias
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASE MEJORAR
Presentación
Contenido
Objetivo de la fase mejorar
Entregables
Definicion de función de transferencia
Resistencia al cambio
Establecer la estrategia de mejora correcta
Herramientas para generar alternativas de mejora a partir de elementos críticos
Pruebas piloto
Análisis de sistemas de medición de las x’s
Análisis de riesgos. Amfe
Plan de implantación de mejoras
Resumen
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASE CONTROLAR
Presentación
Contenido
Objetivo de la fase controlar
Entregables
Reglas prácticas en la implantación de mejoras
Validar la eficiencia de mejora
Conceptos básicos sobre control de procesos
Transferencia del proyecto
Cierre el proyecto
Resumen
Referencias
Nota del autor