Sector-specific

Mejora de Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio

Mejora de la Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio es versátil y puede adaptarse a una variedad de perfiles dentro del sector del comercio. Su enfoque en la gestión de stocks y la mejora de beneficios es relevante para cualquier persona o entidad que busque optimizar sus operaciones comerciales y aumentar su rentabilidad.

45 hours Comercio

Training in Mejora de la Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio es esencial para asegurar la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones comerciales. Esta capacitación se enfoca en dotarte del comercio de las tools and strategies necesarias para optimizar la gestión de sus inventarios y, en última instancia, aumentar los beneficios de sus negocios.

La formación en esta área abarca diversos aspectos clave como: gestión de inventarios, optimización de procesos pronóstico de demanda, estrategias de ventas promociones, control de costos, tecnologías y herramientas, incidencias en los beneficios del comercio, la correlación de estacionalidades, los códigos de barra, entre otros contenidos esenciales.

Course objectives

  1. Comprender la Importancia de la Gestión de Stocks.

  2. Apply Principios de Diseño de Stock.

  3. To analyse the Rentabilidad del Stock.

  4. Gestionar Costos y Gastos.

  5. Apply Technology y Herramientas.

What does it prepare you for?

Training in Mejora de la Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio se orienta a capacitarte en las mejores prácticas para optimizar la gestión de sus inventarios y, en última instancia, mejorar la rentabilidad de sus negocios. Al adquirir estas skills y conocimientos, los comerciantes pueden mantener una competitive advantage en un entorno comercial cada vez más competitivo y dinámico.

Teaching units

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DISEÑO DEL STOCK

  1. Introducción.
  2. El diseño del stock.
  3. Los problemas de los proveedores y del comercio.
  4. Gestión de ventas.
  5. Criterios para diseñar un stock.
  6. Necesidades y costumbres.
  7. Presencia de las familias.
  8. Tipos de establecimientos según stock.
  9. Stock diseñado.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO

  1. Introducción.
  2. Stock e ingresos.
  3. La curva abc y el stock.
  4. La curva abc del margen.
  5. Indicadores de la rentabilidad del stock.
  6. Curva abc de la rotación del stock.
  7. Las ventas cruzadas del stock.
  8. Las matemáticas y la profundidad del stock.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK

  1. Introducción.
  2. Los costos del Stock.
  3. Los gastos del negocio.
  4. El stock medio.
  5. El stock y sus gastos.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK

  1. Introducción.
  2. La herramienta de reaprovisionamiento.
  3. La unidad de pedido o unidad de tiempo.
  4. La gestión de stock en la práctica.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. STOCK Y TECNOLOGÍA

  1. Introducción.
  2. Modelos digitales para la gestión del stock.
  3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
  4. El código de barras de salida.
  5. El código de barras de entrada.
  6. Programas de gestión de stock.
  7. Informes de un programa de gestión de stock.
  8. La compra sin pedido.
  9. La corrección de la estacionalidad.
  10. Gestiones.
  11. Inventario sin contar artículos.
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