Gracias al uso de la Metodología OKR (Objetives & Key Results) se aprenderá a alinear la productividad individual y la del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Gracias a esta formación en Metodología OKR para la gestión de tu equipo se descubrirá cómo guiar a al equipo hacia la consecución de objetivos de crecimiento mediante una buena comunicación y trabajando en una cultura orientada a resultados. Se aplicarán los CFR (Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento y se utilizarán OKR como herramienta estratégica. Se aprenderá a aplicar este modelo utilizado por empresas como Google, Netflix, Twitter o Amazon que ha servido para convertirse en gigantes tecnológicas.
Transversal
Liderazgo
10 h
Metodología OKR para la Gestión de tu Equipo
Liderazgo
10 h
Presentación
Objetivos
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Conocer qué es la metodología OKR y cómo utilizarla para conseguir los objetivos empresariales.
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Descubrir qué es el management 3.0.
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Utilizar estrategias top down y bottom up.
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Combinar OKR con metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean y Agile).
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA OKR: GESTIONA TU ESTRATEGIA EN BASE A OBJETIVOS Y RESULTADOS
- Un poco de contexto: ¿Qué es OKR y porqué está de moda?
- OKR como herramienta estratégica. Tipos y ejemplos
- Gestión continua del rendimiento mediante PPP Y CFR
- ¿Qué métricas son importantes en la metodología OKR?
- OKR y los modelos de gestión por objetivos: MBO, KPI, SMART
- OKR y la gestión empresarial: Modelo EFQM y BSC
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN
- Holocracia: Elimina la jerarquía y el enfoque en el cliente
- Sociocracia: Autoorganizate y toma buenas decisiones
- Modelos organizativos hacia el Management 3.0
- Teal: Como auto gestionarte y definir la plenitud y el propósito evolutivo
- Fomentar la autonomía para conseguir los objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPLANTACIÓN DE OKR EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
- ¿Cómo se gestiona la organización empresarial con OKR?
- Competencias individuales para integrar los OKR
- Estrategias Top Down y Bottom Up
- Plan de implantación de metodología OKR
- Herramientas para implantar OKR
- Casos de éxito reales del uso de OKR
- Combinar OKR con Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean y Agile
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