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Adjunto a la Direccion

Adjunto a la Dirección está diseñado para atender a una amplia audiencia que busca fortalecer sus capacidades y asumir roles de mayor responsabilidad en el ámbito empresarial. Esto incluye a profesionales en ascenso queriendo asumir funciones de liderazgo, aspirantes a cargos directivos, etc. Por ello se adaptada a los diferentes profesionales de forma general en el sector empresarial.

50 hours

Administración y Dirección de Empresas

La formación «Adjunto a la Dirección» es un programa integral que tiene como objetivo preparar a los profesionales para asumir roles clave en la alta dirección de una organización. A través de una serie de unidades didácticas, este curso proporciona a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar con eficacia la función de adjunto a la dirección y contribuir al success estratégico de la empresa.

La formación también abarca aspectos esenciales de la gestión de procesos, clientes y personal, brindando herramientas para asignar tareas, gestionar el tiempo, elaborar informes y aplicar técnicas de incentivos. Además, se examina la gestión financiera a través del análisis de la cuenta de explotación y la rentabilidad de productos y el portafolio.

Course objectives

Understanding the Rol del Adjunto a la Dirección.
Mastering the Estrategias Empresariales.
Optimizar los Procesos Empresariales.
Potenciar la Relación con los Clientes.
To promote Desarrollo from Personas.
To analyse the Rentabilidad Empresarial.

What does it prepare you for?

La formación "Adjunto a la Dirección" proporciona una sólida base de habilidades y conocimientos para aquellos que aspiran a roles de liderazgo y gestión en el ámbito empresarial, y para quienes desean mejorar su contribución a la alta dirección de una organización, permitiéndoles desempeñar un papel esencial en la toma from decisions estratégicas y en la consecución de los objetivos empresariales.

Teaching units

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PAPEL DEL ADJUNTO A LA DIRECCIÓN.

Relación de interacción entre el Adjunto y la Dirección. El Adjunto como facilitador.
Competencias profesionales de adjunto a la dirección.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

La misión, la visión y los valores de la empresa.
La ventaja competitiva.
El análisis DAFO.
Posiciones estratégicas.
Fijación de objetivos empresariales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIA DE PROCESOS.

Asignación de tareas.
Modelo ITU de gestión del tiempo.
Elaboración de rapports.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIA DE CLIENTES.

Técnicas de incentivos en el punto de venta.
Técnicas de merchandising.
Perfil de los comerciales de la red de ventas.
Estrategias de venta por canal.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO DE PERSONAS.

Descripción del puesto de trabajo: contenido del puesto, relaciones y condiciones.
Estilo de dirección y feedback constructivo.
Factores higiénicos y motivacionales.
Las recompensas como reforzadores de conducta.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRATEGIA DE BENEFICIOS.

Concepto de cuenta de explotación.
Análisis de rentabilidad de la gama de productos.
Análisis del portafolio (ciclo de vida del producto).

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ADJUNTO A DIRECCIÓN: IMAGEN Y VOZ DE LA EMPRESA.

El marketing ferial: tipología y aspectos a tener en cuenta en la participación de estos eventos.
Preparación de discursos.
Consejos y recomendaciones para hacer en público.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL RESUMEN EJECUTIVO: BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Cómo elaborar un resumen ejecutivo.