Gracias al uso de la Metodología OKR (Objetives & Key Results) se aprenderá a alinear la productivity individual y la del equipo con los objectives estratégicos de la organización. Gracias a esta formación en Metodología OKR para la gestión de tu equipo se descubrirá cómo guiar a al equipo hacia la consecución de objetivos de crecimiento mediante una buena communication y trabajando en una cultura orientada a resultados. Se aplicarán los CFR (Conversations, Feedback, and Recognition) para la gestión continua del rendimiento y se utilizarán OKR como herramienta estratégica. Se aprenderá a aplicar este modelo utilizado por empresas como Google, Netflix, Twitter o Amazon que ha servido para convertirse en gigantes tecnológicas.
Cross-cutting
10 a.m.
Liderazgo
Metodología OKR para la Gestión de tu Equipo
Esta formación en Metodología OKR para la gestión de tu equipo es muy recomendable para aquellos equipos que tienen la misión de digitalizar, transformar o hacer crecer los resultados de su empresa. La metodología OKR es aplicada tanto por grandes compañías con cientos de empleados/as y multitud de equipos, como a menor escala por startups, pymes y emprendedores/as.
10 a.m.
Liderazgo
Course objectives
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Conocer qué es la metodología OKR y cómo utilizarla para conseguir los objetivos empresariales.
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Descubrir qué es el management 3.0.
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Utilizar estrategias top down y bottom up.
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Combinar OKR con metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean y Agile).
What does it prepare you for?
Cursando la formación sobre la Metodología OKR para la gestión de tu equipo conseguirás que se alineen la productividad individual y la del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Podrás saber cómo guiar al equipo hacia la consecución de objetivos mediante una buena comunicación y trabajando en una cultura orientada a resultados. Se aplicarán CFR para la gestión continua del rendimiento y se utilizarán OKR como herramienta estratégica.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA OKR: GESTIONA TU ESTRATEGIA EN BASE A OBJETIVOS Y RESULTADOS
- Un poco de contexto: ¿Qué es OKR y porqué está de moda?
- OKR como herramienta estratégica. Tipos y ejemplos
- Gestión continua del rendimiento mediante PPP Y CFR
- ¿Qué métricas son importantes en la metodología OKR?
- OKR y los modelos de gestión por objetivos: MBO, KPI, SMART
- OKR y la gestión empresarial: Modelo EFQM y BSC
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN
- Holocracia: Elimina la jerarquía y el enfoque en el cliente
- Sociocracia: Autoorganizate y toma buenas decisiones
- Modelos organizativos hacia el Management 3.0
- Teal: Como auto gestionarte y definir la plenitud y el propósito evolutivo
- Fomentar la autonomía para conseguir los objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPLANTACIÓN DE OKR EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
- ¿Cómo se gestiona la organización empresarial con OKR?
- Competencias individuales para integrar los OKR
- Estrategias Top Down y Bottom Up
- Plan de implantación de metodología OKR
- Herramientas para implantar OKR
- Casos de éxito reales del uso de OKR
- Combinar OKR con Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean y Agile