Con la digitalización y el auge de las Start-Ups digitales, los procesos de creación de nuevos modelos de negocio y productos han evolucionado de manera abrupta. Esta evolución ha venido determinada por la aparición de nuevas técnicas y métodos de gestión de negocio e innovación, uno de los cuales es el MVP. El Producto Mínimo Viable supone la serie de requisitos que debe reunir el desarrollo de un producto para que realmente sea relevante para el cliente, pueda ser comercializado y genere con ello ingresos. Es un desarrollo que además se basa en la recopilación constante de información, así como en la retroalimentación y toma de decisiones en base a estos datos. Esta formación MVP: qué es y cómo crear el tuyo te proporcionará aquellas herramientas y habilidades que debes conocer para implementarlo.
MVP: Qué es y Cómo Crear el Tuyo
Desarrollo Personal
10 h
Presentación
Objetivos
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Determinar las principales características y el ciclo de vida de un producto digital.
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Dominar el concepto de MVP así como los elementos y herramientas que se relacionan con este.
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Identificar las principales características que debe reunir un MVP en base al análisis del entorno.
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Aplicar el MVP Canvas para validar una idea de negocio de una manera práctica y eficaz.
Índice de contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO DIGITAL
- Características del producto digital
- Fases del producto digital
- Product Roadmap y equipo de trabajo
- Google Design Sprints
- MPV: Mínimo Producto Viable
- Escalabilidad
- Barrera de entrada y costes de cambio (lock-in)
- Casos de éxito
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MVP: DESARROLLA PRODUCTOS/SERVICIOS DE ÉXITO
- Desgranando el concepto de MVP
- Análisis de la competencia y posibles tendencias
- ¿Quién estaría dispuesto a pagar por tu producto?
- Perfecciona tu idea de negocio
- Customer Journey y momentos mágicos
- Genera tu prototipo de idea
- Experimenta, testea y concluye
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALIDA TU IDEA ANTES DE SALIR AL MERCADO
- ¿Qué es el MVP Canvas y cómo funciona?
- Segmentos de clientes
- Propuesta de valor
- Canales de distribución
- Relaciones con clientes
- Fuentes de ingresos
- Estructura de costes
- Socios estratégicos
- Recursos clave
- Actividades clave
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Tus preguntas respondidas
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