El nuevo ecosistema de startups innovadoras, en el entorno de la digitisation, ha promovido el desarrollo de técnicas y métodos de gestión empresarial disruptivos. Uno de los más destacados en la actualidad es la Metodología Lean Startup, la cual se encarga de dotar al emprendedor de un sistema con el cual dirigir, monitorizar y maximizar el desempeño de una Startup. El mecanismo está enfocado en la relación de directa del producto con el cliente, monitorizando esta a través del planteamiento de hipótesis, la experimentación y la propuesta de soluciones gracias al aprendizaje generado. Esta formación en Lean Startup te dotará de skills y techniques que fomenten la innovación constante de tu negocio para que pueda alcanzar el máximo nivel de desempeño.
Metodología Lean Startup
Esta formación sobre la aplicación de la Metodología Lean Startup va dirigido a toda aquella persona decidida a emprender o bien a aplicar técnicas de gestión innovadora en su negocio. Los actuales emprendedores descubrirán un sistema identificar constantemente puntos de mejora en su negocio y poder maximizar el valor que aportan al cliente.
Course objectives
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Identificar los elementos que caracterizan a un startup y el mindset del emprendedor.
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Descubrir en qué consiste la metodología Lean Startup, sus objetivos y diferentes fases.
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Aprender a crear un Producto Mínimo Viable antes de ser lanzado al mercado.
What does it prepare you for?
Esta formación sobre la aplicación de la Metodología Lean Startup te prepara para descubrir un sistema de gestión innovador que te ayude a sacar el máximo rendimiento de tu Startup. Descubrirás técnicas y habilidades que te ayudarán a garantizar que tu proyecto sea sostenible y rentable en el tiempo.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EMPRENDEDOR Y LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP
1. Diferencias entre una startup y una empresa tradicional
2. El mindset del emprendedor
3. Modelos de negocio
4. Del Canvas Business Model al Lean Canvas
5. ¿En qué consiste el Lean Startup?
6. Objetivos y principios básicos del Lean Startup
7. Fases en Lean Startup
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CREA , CONSTRUYE UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
1. Design Thinking en la generación de ideas
2. Customer Journey y Product RoadMap
3. Características de un PMV
4. Tipos de PMV
5. Cómo elaborar un PMV
6. Errores más comunes en la definición del PMV
7. RoadMap de validación MVP
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MIDE, TESTEA EL PRODUCTO EN EL MERCADO
1. Diseña experimentos e hipótesis
2. Establece un modelo de medición con métricas Lean
3. Lanza tu MVP al mercado a través de los canales adecuados
4. Establece entrevistas de validación inicial con el cliente
5. Recopila y analiza los resultados
6. Identifica los límites de la experimentación
7. Automatiza el proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 4. APRENDE, PARA APLICAR MEJORAS INNOVADORAS
1. Aprendizaje validado: aprende a aprender
2. Identifica los pivotes
3. Persevera
4. Lean Six Sigma como metodología de optimización
5. Aprende a crecer
6. Ajusta y redefine tu propuesta de Valor