The retribución, entendida en su concepto más amplio, constituye una de las herramientas estratégicas más influyentes con las que cuenta una compañía. En términos puramente presupuestarios supone un porcentaje muy elevado de los costes totales a los que se enfrenta cualquier empresa, por ello es fundamental el diseño de una política de retribución y compensación alineada con los objetivos y necesidades reales de la organización. A lo largo de este Curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial podrá conocer los diferentes modelos y nuevas tendencias de retribución que componen el sistema de compensación total: retribución fija, retribución variable y beneficios, así como las herramientas para poder aplicarlos en tu empresa.
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200 hours
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Modelos de Compensación y Retribución Salarial
El presente Curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial está dirigido a directores generales de diferentes áreas como Recursos Humanos, Administración, Financieros… También está diseñado para todas aquellas personas con responsabilidad en la definición y gestión de las políticas retributivas de la empresa.
200 hours
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Course objectives
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Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial.
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Determinar los aspectos para diseñar una Política Retributiva.
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Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos.
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Contextualizar la función de Compensación y Beneficios.
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Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados.
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Diseñar, implantar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa.
What does it prepare you for?
Al finalizar el Curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial serás capaz de integrar las mejores técnicas de compensación y retribución dentro de una empresa. Sabrás diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación. Así como conocer el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible como herramienta estratégica de compensación.
Teaching units
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
1. La nueva faceta de la retribución
2. Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación
3. Importancia del departamento de RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
1. Concepto y objetivos de las políticas retributivas
2. Análisis del sistema de retribución actual
3. Elementos del paquete retributivo
4. Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución
5. Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMA DE RETRIBUCIÓN FIJA
1. Contenido teórico
2. Estructura salarial
3. Estructura salarial por bandas
4. Equidad interna
5. Competitividad externa
6. Política retributiva
7. Individualización del salario
8. Ejemplo práctico de sistema de retribución fija
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMA DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
1. Fundamentos de la retribución variable
2. Ventajas de un sistema de retribución variable
3. Tipos de retribución variable
4. Implantación de un sistema de retribución variable
UNIDAD DIDÁCTICA 5. BENEFICIOS SOCIALES
1. Fundamento de los beneficios sociales
2. Tipología de beneficios sociales
3. Ventajas de un plan de beneficios sociales
4. Tendencias actuales en beneficios sociales
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
1. Definición y funcionamiento de la retribución flexible
2. Beneficios y ventajas de la retribución flexible
3. Diferencia entre retribución en especie y retribución flexible
4. Diferencias entre beneficios sociales y retribución flexible
5. Plan de retribución flexible
6. Ejemplo práctico de retribución flexible
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN
1. Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación
2. Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización
3. Definición de la estructura salarial
UNIDAD DIDÁCTICA 8. MODELOS DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS
1. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
2. Modelo de menú a la carta
3. Retribución variable por objetivos
4. Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa