The course Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación es tu puerta de entrada al futuro del liderazgo empresarial. En un entorno donde la innovación es clave para el éxito, adquirir habilidades directivas es esencial. Este curso te capacita en gestión financiera, toma de decisiones basadas en análisis de costes y te prepara para liderar con eficacia en un mundo en constante transformación. La demanda de profesionales capaces de gestionar el cambio y desarrollar equipos motivados está en auge, haciendo de esta formación una inversión estratégica para tu carrera. Potenciarás tu liderazgo personal y profesional, aprendiendo a gestionar conflictos y motivar equipos, habilidades imprescindibles en el mercado laboral actual. Con un enfoque flexible y accesible, esta formación online te permite adquirir las competencias necesarias desde cualquier lugar, adaptándose a tu ritmo y necesidades. No dejes pasar la oportunidad de convertirte en un líder innovador y marcar la diferencia en tu organización.
Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación
El curso Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación está dirigido a profesionales y titulados del sector que buscan potenciar sus habilidades en gestión financiera, toma de decisiones basadas en análisis de costes, y liderazgo. Ideal para aquellos interesados en fomentar una cultura organizacional proactiva y mejorar en la gestión de equipos y resolución de conflictos.
75 h
Digital Skills
Course objectives
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Desarrollar habilidades para la gestión financiera eficiente en entornos innovadores.
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Aplicar técnicas de analysis de costes para mejorar la toma de decisiones.
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Fomentar una cultura organizacional adaptativa y abierta al cambio.
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Implementar estrategias para la gestión efectiva de conflictos en equipos de trabajo.
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Potenciar la motivación y el professional development dentro de equipos innovadores.
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Develop liderazgo personal y profesional enfocado en la gestión de la innovación.
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Fortalecer habilidades sociales para un liderazgo efectivo en entornos dinámicos.
What does it prepare you for?
Al finalizar el curso Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación, estarás preparado para liderar eficazmente procesos de cambio dentro de tu organización. Desarrollarás habilidades en gestión financiera, permitiéndote tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de costes. Mejorarás tu capacidad para motivar y desarrollar equipos, gestionando conflicts con eficacia. Además, fortalecerás tu liderazgo personal y profesional, potenciando una cultura organizacional innovadora.
Teaching units
MÓDULO 1. GESTIÓN FINANCIERA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTABILIDAD Y DIRECCIÓN FINANCIERA (PARTE I)
La empresa y el departamento financiero
Funciones y responsabilidades del director financiero
Resumen y conclusiones
Conceptos básicos de contabilidad. Introducción
Principios contables y criterios de valoración
El balance
La cuenta de pérdidas y ganancias
El estado de cambios en el patrimonio neto
El estado de flujos de efectivo
La memoria
Conceptos básicos en dirección financiera. Introducción
Diez principios subyacentes en dirección financiera
El objetivo financiero de la empresa: la creación de valor
La información contable y el análisis financiero
El fondo de maniobra
El estado de origen y aplicación de fondos (eoyaf)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN FINANCIERA. EL FLUJO DE CAJA Y LA SELECCIÓN DE INVERSIONES (PARTE II)
El flujo de caja
El valor del dinero en el tiempo
Resumen y conclusiones del documento 1 y el flujo de caja
Concepto de inversión
Clasificación de las inversiones
La tasa de descuento
Métodos de selección de inversiones
El van y la tir: relaciones entre ambos métodos y consideraciones adicionales
Selección de inversiones en régimen de incertidumbre
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN FINANCIERA LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA: EL COSTE DE CAPITAL Y EL APALANCAMIENTO FINANCIERO (PARTE III)
El coste de capital
Apalancamiento financiero
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN FINANCIERA ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: ANÁLISIS POR RATIOS Y GESTIÓN DEL CORTO PLAZO (FONDO DE MANIOBRA) (PARTE IV)
Análisis por ratios
El fondo de maniobra
Bibliografía
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN FINANCIERA. ANEXOS
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
Anexo 4
Anexo 5
MÓDULO 2. TOMA DE DECISIONES DE GESTIÓN A PARTIR DE COSTES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CONTABILIDAD EMPRESARIAL: CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES Y EL BENEFICIO (PARTE 1)
Contabilidad financiera y contabilidad de gestión
Los costes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TOMA DE DECISIONES A TRAVÉS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: MODELO BÁSICO DE COSTES (PARTE 2)
El analisis de los costes
Contabilidad de gestión y toma de decisiones.
Información de gestión y toma de decisiones
Toma de decisiones generales de explotación. Analisis de desviaciones.
Decisiones específicas en explotación. Costes relevantes y no relevantes.
Esquema básico para la toma de decisiones de explotación
Algunas decisiones significativas en contabilidad de gestión. Casos practicos.
Bibliografía
MÓDULO 3. CULTURA ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CULTURA ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL CAMBIO
Introduccion: las habilidades del directivo del cambio
La disciplina de la innovacion
¿Cómo gestionar la resistencia al cambio?
¿Cómo afrontar la dificultad para aprender?
Anexo: ¿cuál es el poder productivo de su organización?
Referencias
MÓDULO 4. HABILIDADES SOCIALES: GESTIÓN DE CONFLICTOS, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES SOCIALES: GESTIÓN DE CONFLICTOS, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS
Introduction
Motivación
Gestión de conflictos
Negociación
MÓDULO 5. LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL
Liderar equipos y delegar
Comunicación
Anexo: el liderazgo carismático